研发管理

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株硬集团的科研管理原则：切实执行“国家科学技术奖励条例”、“中华人民共和国专利”和“株洲市科学技术奖励办法”。积极申报国家和地方的各类科技计划项目和企业重点技术创新项目，争取国家和地方政府的政策和经费支持，加强与高等院校的联合，走“产、学、研”相结合的科技开发道路，最大限度地吸收和利用高等学校的智力资源，促进株硬集团的科技进步。

株硬集团的科研项目全部采用项目责任负责制，实行立项、过程控制及验收的全程管理，制定了《新产品、新工艺、新设备等提成奖励管理办法》和《专利奖励办法》，大大激励了研发人员的积极性。2005年共计开设项目29个，年底到期验收的项目21项，兑现项目金额共计136.05万元。为株硬集团创造了巨大经济和社会效益的10个项目，被株硬集团授予专项新产品提成奖励，奖金近78万，最高的1个项目奖金达到28万，对授权的专利发明人也给予了奖励。

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