KUKA 集团首席执行官 Till Reuter：引领科技创新

“现在中国已经不再是低成本制造国家，而中国现在有很多自动化发展，我们需要更多的机器人帮助不断提高效率，同时不断强化我们在国际市场的位置，机器人就是很好的帮手，帮助我们实现自动化，可以提高功效，帮助人解决很多困难的工作。”

1月14日，KUKA集团首席执行官Till Reuter在“2018中国制造论坛：全球制造业变局下的新产业革命”上如此表示。

KUKA集团首席执行官 Till Reuter

以下为Till Reuter发言实录：

Till Reuter：各位领导、各位女士们、先生们，你们好。

KUKA 智能机器人、智能自动化，在短片中可以看到很多年轻人才，我的同事也讲到了人才的重要性。我们希望把产品和平台以及工作领域联系起来，我们建立起一个广泛的机器人网络。我非常高兴来到中国，去年 KUKA 已经成为一个中德企业，非常高兴在此展示 KUKA 的产品。

机器人技术是未来重要的发展领域，一方面是机器人产品的开发，但是除了产品开发以外，更重要的是机器人已经成为我们日常生活的一部分，从机器成为人的伴侣，不再是冷冰冰的机器，我们从汽车行业开始，汽车也是最早大量使用机器人进行高效制作的，现在机器人不光在制造业，从汽车行业也进入了物流业、消费品业，甚至进入医疗医院，甚至可以进入家居，它可以成为家庭的一部分，可以使家庭生活自动化。我们讲到 KUKA 时候总会想到机器人，但是机器人只是解决方案的一部分，解决方案就是打造一个生态系统，意味着 KUKA 结合硬件、软件和 IT 工作。过去一年，在这三个领域我们都有长足的发展，硬件成本更低，软件功能更强，IT、物联网以不同的速度发展，机器人在不同话题中都处于核心议题。软件更智能，硬件更便宜，机器人可以在我们生活中发挥更大的作用。KUKA 有 40 多年的专业经验，这个非常重要，我们认为我们是机器人引领者。

举一个例子，我们如何引领未来呢？很重要的一点，我们一定要找到合适的人才共同打造未来，过去 40 年我们吸收了很多合适的人才，包括德国人才，也包括在中国也吸收人才，在美国我们也有产品开发人才。更重要的是，我们希望能引领创新，我们是最早在 1996 年使用 PC 运行机器人的公司，是最早让机器人跟人共同协作的公司，我们也是最早让机器协助人工作的公司，我们觉得这是过去 KUKA 一个非常显著的特色。

我们公司有 120 年的传统专业，我们看到的机器人经历了四代革命：第一代是提高效率的机器人，像大工厂一条生产线，要提高生产线的产效，我们也是最早让生产线无人操作，最早无人生产线就是机器高效工作，同时给机器人安装了传感器，这样机器人也可以跟人并肩工作，大大提高双方的工作效率。

第二代机器人革命，如果固定在地面的机器人，只能做一项工作，所以我们还把机器人跟移动性结合起来，包括移动性传感器，这样机器人可以自行移动到另一个地方，就像人一样，任何机器是合作关系。这一次的革命中，机器人越来越智能化，可以使用大数据，可以通过互联网连接，可以有感知、有学习能力，这也是我们新一代机器人革命。我们也希望尝试开发新的革命，它是一个连续体，将会继续下去，而且未来的演变还会继续下去。

第三代机器人革命，特别是协同机器人，现在是我们产品规划中非常重要的一部分。之前左边向大家展示的是我们产品系列的计划，之后我们希望我们的机器人可以实现自我的工作，我们把机器人和互联网相联，机器人就变得非常智能，机器人也变成我们的一部分。我们左边，机器人成为一个大的生态系统中的一员，所以我们机器人从传统机器走向生态系统的一员，机器人可以做的比我们想象的多。可以在汽车业、医院、消费者端得到有效使用，机器人成为我们生态系统的一员，它是智能的一员。这就是我们觉得一方面要保证机器更加智能化，同时保证系统更智能化。和客户沟通很重要，当我们和客户进行沟通，很多时候客户会反思一个问题，他们需要的不仅仅是产品，而是解决方案。当我们提高功效的时候如何保证产品成本降低，通过和产品连接，不断提升产品生产效率，同时让整个生产线更加灵活、效率更高。

接下来我想和大家共同探讨全球的大趋势。KUKA 专门做机器人，为人生产机器人，我们让人的生活通过机器人，包括家里、工作场地、医院变得更加轻松、便利，这样才可以提高人的工作效率，我们也可以在家里实验更多的工作。

这一张图展示了我为什么在中国做机器人，因为中国世界上最大的机器人生产国家，中国也是接下来几年最大的市场。中国是最大的机器人经济国，对未来机器人增长非常重要。现在大家都在走向全球，中德也不断合作，我认为这样可以不断加强国际化，可以帮助我们更快加强两国之间的合作，保证我们产品有效快速推向市场。

接下来几年中我们可以看到，这样的发展不仅来自欧洲、美国，同时也来自中国。对机器人来说最大的趋势就是人口的变化，老龄社会的提升。之前我们一位伙伴跟我说，现在中国已经不再是低成本制造国家，而中国现在有很多自动化发展，我们需要更多的机器人帮助不断提高效率，同时不断强化我们在国际市场的位置，机器人就是很好的帮手，帮助我们实现自动化，可以提高功效，帮助人解决很多困难的工作。

如果从物联网来说，上周我在欧洲参与了一个很多领导人参加的大会，目前整个社会包括世界，有着不同的关注点，中国有着非常远大的目标，希望在未来很多领域成为领先者，目前为止，我们有越来越多美国消费端驱动的电子发展，在美国有很多 IT 巨头，有很多工业 4.0 技术和工程师，而中国刚好结合在一起，中国有足够多的平台。欧洲关注每一个细节产业，中国是不断搭建平台，我们可以把来自 IT 行业的软件硬件结合一起，可以帮助我们更好使用 IT ，助力更好的发展。在 60 年代，PC 是机器中重要一点，未来物联网是一个新的革命，大家都要真正准备好，更好的使用 IT 和物联网，可以成为这个行业的先驱者。如果要使用物联网，会使用更多的机器人，帮助你不断提高功效。我们和美的希望真正成为 IT 世界的一个构建提供者。

接下来探讨我们应该如何做，做什么？在我们整个产品分类中，最重要的是协同型机器人，如果和机器人在一起工作，不需要更多的保护栏，需要的仅仅是一个简单的协作，现在很多 3C 市场上，协作型机器人是未来 3C 市场最重要的产品，在机器人方面，我们有更多的数字化包括协作化，之后我们会出现更多的同步化，可以帮助我们不断提升未来的工程，包括工业的基本成本，帮助我们更高的提升我们的自动化，帮助我们生产过程中不断提高功效，同时提高投资回报率。过去很多工程师都在使用机器人，从全球角度来说，使用机器人更多的不仅仅是工程师，我们希望有更多的工程师以及更多的人为国家助力，我们看到机器人也可以进入千家万户，服务我们的生活，不仅仅服务科技界工程师，人们可以在生活中使用机器人，帮助他们提高生活质量，这是非常重要的。还有充电成本，对于我们来说，我们一直不断搭建更好的充电单元，可以帮助我们更好的解决电器和电子车的发展，同时可以帮助我们更好助力环境的保护。我们也在电池研发方面不断助力，我们还要探讨如何对电池车充电，就像在家里停车场就可以进行机器人充电。我们现在也在进行未来的柔性生产和使用，在PPT左边，移动机器人是过去三到四年出现的新产品，之前固定机器人完成一个任务，如今通过软件改变流程，机器人可以做不同流程，可以一个个流程接着做，而不仅仅针对一个流程固定化工作。为什么我觉得我们来到这里为大家带来很多发展的可能性？因为在中国我们有很多政策规划，中国“十三五”计划包括“中国制造2025”，中国不断打造现有的创新和发展，这对中国制造业来说是非常重要的举措，同时在中国有更进一步新的计划，也就是“互联网+”，中国软件界的人都接受过不同的教育，我们必须结合在一起，数字化对工程和其他行业造成很大的影响，我们要把两者进行结合，要既有软件又有工程知识的发展，这样从战略角度才可以更好提振未来的发展。

下面我简单介绍一下美的和KUKA，美的之前收购了KUKA，KUKA现在是美的大家族的一员，我们也非常高兴成为美的大家族中的一环，美的在中国也帮我们带来很多市场发展的机会。KUKA 有很好的创新能力，包括有很多行业客户资源和专业知识，我们有技术产品，美的有更好的市场，包括渠道以及客户潜在发展，我相信通过我们的携手，将会更好的打造中国平台，将德国技术和中国市场结合一起。我们也希望 KUKA 和美的未来有更好的创新和提升，结合中国以及美国包括德国市场，与专家合作。机器人在医院和家庭中都可以得到有效的使用，美的和 KUKA 的合作非常重要，为大家带来更高的服务和产品，我们的目标是有更多来自中国的机器人、德国的机器人，可以真正实现新领域的合作，真正为我们的消费者端以及行业端带来更好的解决方案，消费者端希望可以保证人和机器更好的合作，从而不断地提高效率。

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