株洲钻石培训体系的建设与发展

　　企业的成立与发展始终离不开物和人的要素。人员的培养与成长始终伴随着企业的成长。株洲钻石成立十周年，也是培训工作成长与发展的十年。但公司培训体系建设的真正开始时间也就是在2005年10月培训部成立以后，至今也不过五年左右的时间，培训体系从无到有，从有到优，不断创新，探索出了一条符合公司实际、适合公司现阶段发展状况的人才培育道路。
　　公司培训体系的指导思想是以满足公司人才战略的发展需要，增值人力资本，提升企业竞争力为宗旨；以“挖掘公司内部资源、引进社会培训力量、突出岗位技能培训”为工作重点，形成岗位技能的培训标准，逐步提升员工的职业素养，从而不断提高员工的工作效率。
　　近几年来，培训体系的设立坚持“内部培养为主，送外培养为辅”的培训方式。公司每年新进员工的数量很大，员工层次、年龄机构分布广泛，员工之间的技术水平差别很大。只有通过大量的内部学习才能迅速缩小这种差距，通过增强相互之间的学习与交流，增加内部培训的频次和提升培训效果，才能促使员工水平的迅速提升，稳定产品质量，在市场竞争中抢得先机。
　　公司将培训工作的重点落在了员工的岗位技能培训上。通过公司内部制定《任职资格标准培训大纲》，形成了各种岗位技能培训标准，岗位技能培训的开展，使员工的岗位操作技能水平快速提升，对稳定产品质量有着广泛而深远的意义。随着任职资格制度的推行，为公司开辟了员工的多重职业发展通道，引导员工自我学习和自我提高，建立了操作和专业技术领域的职业阶梯，通过员工岗位技能培训的不断摸索和完善，形成了动态的员工职业生涯发展和提升的机制。
　　在任职资格培训大纲的指导下，形成了“统筹兼顾、分层实施”的生产单位岗位人才培养模式，深化和提升了生产培训体系。通过大量的培训，产品质量得到了进一步的提升和稳定。
　　酒香也怕巷子深。好的产品，如果没有高素质的营销人员，也只能成为“滞销”产品。为了提高销售人员的销售技能和业务水平，公司通过业务员轮训、实训、新品介绍与推广、销售技巧等多种形式和手段培养销售人才，打造销售精英团队。近几年，公司每年都从内部招聘业务员，进行为期三个月的脱产培训，培养和储备了大批销售人才。
　　在科技人才方面，公司努力探求，从内部培养到外部引进，从国内环境到全球视野，全方位打造符合公司实际的科技人才队伍。

　　公司为科技人才设置了“技术等级专家”晋升发展通道，并为科技人员提供了形式多样、内容丰富的培训平台，营造“形式活泼、讲求实效”的科技创新氛围。自2006年以来，针对科技人员，公司每年都安排了特定主题的培训。 在企校的合作方面，公司广泛利用国内知名学府资源，提高公司科研人员技术水平。 随着公司国家级创新平台的搭建，为科技人员的发展提供了广阔的社会大舞台。目前，公司已经与多所名校建立了长期的战略合作关系。除了定向的合作项目和课题，每年还选派15名左右的骨干员工到大学进行继续深造，为科技发展与创新培养了一大批科技创新人才。
　　市场的领先与主导地位，需要有具有科技技术领先水平的团队来实现。通过引进国际大公司的管理和技术专家，不断丰富和加强科技人才队伍建设，组建强有力的科研团队，带动科技技术水平的不断提升，推动了科技产品的创新和产品质量稳步提升。
　　为拓宽视野，进一步推动管理和技术人才队伍建设，公司安排和提供了许多出国培训的机会。2006年至今，公司累计选派专业技术和管理人员上百人赴美国、英国、加拿大、日本等发达国家和地区开展培训,培养了一批管理、专业技术和实用技能人才。 通过送派公司37名中层管理骨干出国考察，着眼全球，开拓视野，学习先进的管理经念，并通过先进设备的采购，选派大批优秀的技术人员出国学习，极大地推动了公司产品工艺的创新和技术人才队伍建设。
　　为培养良好学习风气及营造“学习型”组织氛围。公司建立了学分考核和激励机制，使员工参加培训既有压力又有动力，通过技能竞赛、演讲比赛等方式，满足不断更新的技术、装备、工艺对员工技能素质的要求。既为渴望上进的员工提供了学习的动力，激发了他们学技术、钻业务的积极性，同时也为广大员工营建了有效的岗位成才机制，形成了“我要培训，我要学习”的良好风气，为员工的发展打造了一个相互学习与交流的平台。
培训工作已经根植于株硬刀具的管理工作中，已经成为员工自觉提升的重要平台。培训工作推动了企业的发展，使企业焕发出勃勃生机。

（张帆）

声明：本网站所收集的部分公开资料来源于互联网，转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责，也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传，对此类作品本站仅提供交流平台，不为其版权负责。如果您发现网站上所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题，请第一时间告知，我们将根据您提供的证明材料确认版权并按国家标准支付稿酬或立即删除内容，以保证您的权益！联系电话：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn。