问:在国家“十二五“规划建议的感召下,是如何规划本公司的“十二五”发展的。
答:“十一五”期间, 株洲钻石以科学发展观为指导,以打造“世界级刀具综合供应商”为战略目标,稳定提升,实现了跨越式发展。“十二五”期间,株洲钻石将全面贯彻落实科学发展观,坚持“一兴俱赢”的发展理念,实现公司发展与股东、员工、供应商、客户和社会责任的和谐统一;坚持“绿色发展”的思路,实现公司发展速度、发展质量、发展动力的互相协调;坚持“创新驱动”的发展原则,实现公司技术创新、机制创新、管理创新各环节加速推动,聚内功,强素质,为实现世界级刀具供应商的战略目标奠定坚实基础。
问:株洲钻石公司在国内刀具行业遥遥领先,请谈谈国内刀具行业发展方向和国家应该提供怎样的支持。
答: 株洲钻石先后投资数亿元, 建成了数控刀片、整体刀具、数控刀具、陶瓷刀片等多条技术领先、配套完善的生产线,建立了完善的科研体系,先进的科研平台,科研成果层出不穷,现在拥有国家授权专利118项,四大课题列入国家重大专项,一批新产品获得政府科技进步奖。还是湖南省高新技术企业,国家火炬计划重点高新技术企业,国家”精密工具创新平台“承建单位。经过多年的发展,株洲钻石已成为全国技术领先、装备先进、规模最大的硬质合金刀具生产、科研和销售基地,国内刀具行业的龙头企业。
随着宏观经济持续增长,航天工业、汽车工业等与刀具行业密切相关的行业得到了长足发展。这些必然带动刀具行业的迅猛发展。在巨大的市场潜力面前,国外强势企业纷纷在国内建厂或扩大营销网络,国内企业也纷纷大举投资扩大生产,市场竞争空前激烈。未来国内企业的发展必然要从简单扩大生产规模过渡到掌握核心技术,从简单提供产品过渡到全方位提供刀具应用服务,从一味强调价格优势过渡到打造强势品牌,建立具有世界水平的刀具企业。
多年来国家对刀具行业一直提供了很多的政策支持,特别是金融危机以后,国家提出要振兴装备制造业,加大了对装备制造业的支持力度。刀具行业作为装备制造业的组成部分,也获得了国家的大力支持。株洲钻石作为刀具行业的领军企业,这些年的发展与国家的大力支持分不开,国家多项重点课题落户株洲钻石,公司也被列入火炬计划,这些体现了国家的支持。
应当看到,目前刀具行业,人力资源不足依然是桎梏行业发展的一个重要因素。刀具行业是高技术密集行业,需要大量的高技术人才储备,光靠市场调节不能满足行业发展的需要,国家如果能从政策层面引导人力资源流向,加大行业人才储备,必然能使行业发展得到巨大提升。
另外刀具行业作为高科技行业,需要投入大量资源进行研发设计,希望国家能够给予刀具行业技术研发更多的关注和支持,集中优势资源突破国际强势企业的技术壁垒,使国内企业掌握核心技术,真正走上建设世界级刀具的康庄大道。
但是从另一方面来说,企业也不能坐等国家政策支持,怎样充分利用国家的政策支持,立足自身建设,提高技术水平、管理质量,才是推动企业加快发展的根本。
问:株洲钻石在今后五年中,对“优化结构、改善品种质量,增强产品配套能力,淘汰落后产能“如何看?
答:株洲钻石在“十二五”规划中,明确提出的发展战略就是:优化结构,做强产品,整合资源,系统提升。
优化结构:优化组织结构,提高对市场的响应速度;优化人力资源结构,提高员工的战斗力;优化产品结构,提高深加及配套产品比重。
做强产品:更加注重产品的深度延伸,更加注重产品的标准化和系列化,形成一批具有企业特点,具备明显竞争优势的拳头产品,抢占行业制高点,掌握市场话语权。
整合资源:更加注重管理流程的优化和管理技术的运用、提高公司内部资源使用效率;更加注重技术、标准、品牌等无形资产的培育,提高整合行业资源的能力,加快做强做大的步伐。
系统提升:优化以供应链为主线、从采购到终端的运营体系,完善管理提携,搭建在公司共同愿景驱动下的文化体系,形成层层相扣、融会贯通的系统力量,依靠系统力提升竞争力。
问:株洲钻石今后五年是否有“走出去”战略构想?如何实施。
答: 株洲钻石很重视“走出去”,很早就实施了走出去的战略。 株洲钻石在产品开发上很早就打破了国界理念、知识壁垒,应用全球先进的技术和装备,来创新和改进产品及服务。
目前株洲钻石在欧洲和北美设有全资子公司,在日本、印度、巴西、澳大利亚等国家均有代理商,产品畅销60多个国家和地区。
问:株洲钻石在“增强科技创新能力、完善科技创新体制”方面如何加强?
答:依靠技术创新打造品牌、培育核心竞争力,是国际知名企业的通常做法,也是提高企业综合竞争力的根本途径,谁先有了先进技术,谁就有条件生产高质量的产品,从而在激烈的市场竞争中处于优势地位。株洲钻石的发展证明,正是因为株洲钻石始终把科研开发摆在最为突出的位置,完善科研体系,加大科研投入,才能显著提升科研能力,不断涌现科研成果,发展的道路才越走越宽,越走越光明。
加强科技创新、加速研发体系建设,首先要完善研发平台硬件建设,将研发中心打造成世界一流的研发平台。其次要架构好研发的管理体系,坚持研发市场化,切实从市场出发,研发市场需要的产品,提供市场需要的服务。第三,整合国内研发建设和研发成果,立足自主创新,掌握核心技术及知识产权,积极架构知识产权保护体系,切实保护好研发成果,抓住从“中国制造”转向“中国创造”的关键机遇,自力更生,艰苦奋斗,肩负起创建民族刀具世界品牌的历史重任。
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