一个权宜之计正在改变机床世界。故事应从一个手锤(和一个好主意)说起⋯
樫村竜也是相马市第二航空发动机制造厂的总经理,他属于那种注重经济效益的人,干什么事都爱亲力亲为。
5年前,村也在吴市工厂掌管三条生产线。在其中一条生产在线,他不断遇到可乐满Capto刀具解决方案中的双刀片振动问题。他与刀具设计师波多进一用锤子敲打刀片,寻找需要中空的点,并在刀片上钻洞,以减少振动。
这是一个手工操作的解决方案,但效果很好。为了进一步减少振动,他们建议山特维克可乐满增加刀片重量,并演示如何可以在刀片上放置测微计,甚至在现场把测微计敲入。
根据这一信息,山特维克可乐满日本公司开发了自己的硬质减震器解决方案,现在这一方案在全球各地得到广泛应用。村也说,他几乎不记得自己对此的贡献了,因为这种权宜方案对他来说是日常事务。
他说:“我只是做了必须做的工作,来保证生产线如常运作。”
对小型喷气发动机的压缩机罩进行车削
正是这种务实态度,促使村也为公司在相马市工厂的25台机床安装了可乐满Capto。
他解释说:“我们以理智的方式购买机床 —— 它们并非市场上最新型、最奇特的产品,而是符合我们需要的产品。”村也认为,可乐满Capto对喷气发动机制造是不可或缺的,他对这种设备的信任进一步反映在他为将于2008年7月在相马市建成的新工厂所做的采购上。这家工厂最终将只使用装备可乐满Capto的车床,生产喷气发动机用大型涡轮盘。新工厂计划使用27台刀塔型车床和14台自动换刀机床。
“我们以理智的方式购买机床 —— 它们并非市场上最新型、最奇特的产品,而是符合我们需要的产品。”相马市第二航空发动机制造厂经理村竜也。
按照村也的设想,新工厂将成为IHI高效率生产的典范。新工厂占地面积约是目前相马市第二制造厂的一半,目前相马市工厂有600名雇员,而新厂运营所需的职员只要五分之一,即120名工人。
相马市第二航空发动机制造厂总监根本彻解释说:“可乐满Capto减少了对操作人员的需求,而这是我们在那里取得成功的关键因素。”
樫村竜也把生产效率提升后的相马市新厂比喻为房子根基的三条重要支柱 —— 安全性、稳定性和可靠性。
他说:“这三点对于建造房子来说都至关重要 —— 如果把高质量、及时交付和成本效率作为屋顶。要是这些支柱中的任何一条不够强,这屋顶就不可能长久耸立。当数控程序与高性能机床结合起来,由几位经验丰富的员工以高效率的方式操作,就搭建起房子的框架,而正是这个框架为我们的客户提供了价格合理的、交付及时和质量优良的产品。
最近刚从瑞典桑德维肯完成技术交流返回的村也对山特维克可乐满有一个特别要求。他解释说:“在我们的业务中,50%的成本是花在原料上。因此不要浪费原料在测试上,这十分重要。如果我可以得到刀具在欠理想状态下的性能数据,而这更好地反映了我们的需要,那么就能消除我们用于测试的时间和原料浪费。”这种知识交流也许正好体现了基于信任的合作伙伴关系。
相马市第二航空发动机制造厂挑战概述
工厂需要:
优化中小型喷气发动机部件与火箭涡轮泵的生产。
解决方案:
全面转用可乐满Capto。
成效:
换刀时间缩短。减少操作人员数量。
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