新闻 | 山特维克可乐满全球总裁2024年制造业展望

山特维克可乐满总裁

海伦·布洛姆奎斯特 (Helen Blomqvist)

从数字化和需求预测，到经济不稳定性和排放目标，2023年对于制造业而言可谓挑战重重。但是，这些困难也为制造商提供了在行业变革洪流中锐意创新、提升竞争力的良机。

更加聚焦可持续发展

2023年，对于环保的关注增强：IBM商业价值研究院数据显示现在已经有86%的企业落实了可持续发展战略。虽然这个数据让人感觉充满希望，但是数据还显示仅有三分之一的企业在落实了战略之后能够真正执行起来。

2024年有望看到优先重视可持续发展的企业逐步崛起。这对于制造业而言尤为重要，因为根据世界经济论坛的数据：全球碳排放的五分之一来自制造业。目前，制造业还不够可持续，我们能做的还有很多。

要确保可持续发展不仅仅是战略目标，而是日常运营中不可或缺的一部分——这对于减少碳排放、实现环保目标而言至关重要。通过结合战略对齐、员工敬业度和以数据为驱动的持续提升，制造商们不仅能够实现环境和社会目标，也能驱动创新、降低成本以及提升企业的荣誉和竞争力。

这种多角度相结合的方法体现在山特维克可乐满的全新品牌愿景中：Manufacturing Wellness (制造健康)，其目标是通过有影响力的合作推动可持续的进步。制造健康理念不懈追求提升，包含了成功的制造企业所坚持的八大习惯。其中，可持续发展和清除浪费分别是这套理念的第三和第四大习惯，使我们能够为人、为行业以及整个社会以可持续的方式打造更美好的未来。

这一信念体现于我们科学碳目标倡议 (SBTi) 最近所提出的净零目标，随着可持续性产品需求的持续上涨，这样的认证对于那些希望在转型市场环境下保持竞争力的制造商而言，将发挥越来越重要的作用。

发展数字化能力，满足需求

2023年，制造商们强烈感受到了若干供应链问题带来的余震。这尤其影响了航空航天制造业，使该行业一直处于后疫情时代的恢复模式。

然而，随着需求的稳步回升，各大航空公司正迎来需求复苏的曙光。他们迫切期望扩充或更新机队，以应对日益增长的旅游流量，同时，为满足新的环保标准，节能型飞机也成为了他们的首选。2024年制造业的增长态势，很大程度上将取决于制造商及其生态系统能否灵活适应这些持续变化的挑战与机遇。

航空航天制造商要想提高生产率，可以聚焦于韧性、创新、敏捷性和可持续发展这四个方面。在此过程中，一个至关重要的途径便是融入数字化制造工具，借此提升整体运营效率，尤其对于金属切削工序的制造商来说更是如此。据山特维克于2021年对制造企业进行的一项研究显示，目前已有超过三分之二的制造商采纳了这些数字化工具。这些工具的应用实例包括但不限于数字孪生技术、计算机数控(CNC)集成、过程监控系统以及云计算等。

数字化工具是支持数据驱动制造的关键，这正是山特维克可乐满制造健康理念所倡导的第五大习惯。它们能够帮助企业深入挖掘潜在的增长点，加速生产率的提升，从CAD设计到最终交付的每一个环节都能获益。数据驱动的加工过程使得制造商能够预先识别潜在的故障，进而优化设备的正常运行时间，延长其使用寿命。随着2024年的到来，我们预见人工智能（AI）工具在制造业中的应用将日益广泛。通过AI工具对数据的深入分析，这种高度的自动化不仅能满足日益增长的需求，还能显著降低生产成本。集成AI工具正是制造健康理念的核心体现，它不仅体现在第二大习惯“拥抱新技术”中，也在第八大习惯“自动化”中得到了充分展示。

规划灵活的生产

数字化制造工具在助力企业满足复苏需求的同时，对于需求预测充满不确定性的行业来说，它们也在资源规划过程中发挥了举足轻重的作用。特别地，汽车制造商正面临着一项巨大的挑战——随着英国和欧盟计划到2035年全面禁止化石燃料车，他们必须储备足够的电动车（EV）生产能力。这无疑增加了资源规划的难度。

数据驱动的生产制造系统为企业带来了更高的灵活性，这些系统能够迅速响应产品设计或客户需求的变化，支持定制化或小批量生产，同时保持生产效率不受影响。通过将数字化工具与供应链管理系统相结合，企业能够提升预测准确性、减少库存积压，并加强与供应商和客户的合作，构建出响应迅速且高效运转的供应链网络。

展望未来，可持续发展、数字化升级以及精准需求预测等行业趋势将变得愈发重要。然而，正是这些挑战孕育了创新的机会。如果将它们视为推动创新的契机，那么制造商们将能够把握机遇，不仅在2024年，更在未来的岁月中，实现持续的发展和繁荣。

（山特维克可乐满）

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