株洲钻石刀具：蓝图绘就 奋力拼搏——刀具二厂表面处理成检工序“蓝图已绘就 我们怎么干”主题实践活动

中钨高新董事长李仲泽提出“以第一的标准和担当，追求卓越，干在实处，走在前列”并以“进步指数”为核心,促进党建与生产经营深度融合，公司出台了《关于以“进步指数”为核心开展“蓝图已绘就，我们怎么干”专项推进行动的通知》，并开展“稳增长、强效益”竞赛，积极引导党员干部以及职工群众“以进步指数为核心”，优化工作流程，改进工艺质量，推进精益生产，加快技术创新，促进公司党建工作与生产经营同频共振。

表面处理成检工序作为刀具二厂的一个小集体和公司的一份子，积极响应分厂和公司的号召，进行了全体动员，工序长白东组织班组全体员工进行“每人一个年度进步指数”动员讨论会，大家对如何切实制定合理目标进行了积极的交流和探讨，并梳理出了自己的进步目标，形成了可量化的“进步指数”，让“进步指数”真正镌刻在每个员工的心中，作为员工日常工作行动指南，确保产量实现新提升。同时还针对班组设备提出一系列持续改善，降本增效的措施。比如涂层采用全新的涂层工艺及设备，但设备维护保养、工艺、工装、作业标准、人员操作等很多方面都还不够完善，直接导致涂层效率偏低成本略高。为进一步满足分厂年度产量目标，我们对涂层工序的成本及效率进行了改进。白东带领班组员工一起运用5W1H与why-why分析方法，找到影响涂层效率以及成本的8个关键因素并进行分析改进，并且我们还与设备厂家技术人员积极沟通，再通过PDCA原则不断的优化改进与验证改善措施，逐步精简了涂层工艺步骤和缩短了48%的工艺时间，同时靶材成本降低了45%，工装夹具的的改善以及工艺操作的标准化也为涂层效率的提高提供了有力保障，后续我们还在持续跟进与改善，进行更深层次的挖潜，使对策措施更显成效。

工序各岗位员工也在工作中积极发现各类作业困难点并提出改善意见，为分厂降本增效贡献自己的力量。2021年10月至今表面处理成检共完成条重点改善提案39条与1个QC课题，节约生产成本75万余元。

当然，质量与效益的提升绝不能忽视安全生产的管理。工序每月都会定期开展安全教育培训，学习相关岗位安全操作规程，同时也加大了对各类有关安全违规行为的考核力度。为进一步提升工序全员整体安全意识，我们还积极组织员工开展对现场安全隐患的排查活动，发现一起立即整改一起，因为我们深知安全是一份责任，是千千万万个职工家庭的幸福之源，我们宁愿它沉重如山，时刻警醒自己，也不能以安全作为整个团队进步发展的代价。

蓝图似锦催人进，不负春光马蹄疾。站在新节点上，我们既面临难得的发展机遇，又面临前所未有的挑战。我们要保持时不我待、只争朝夕的奋斗精神，紧紧抓住大有可为的历史机遇，出实招、重实干、求实效，奋力拼搏，再创新高，乘势而上。

文 | 姚晨

（株洲钻石切削刀具股份有限公司）

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