传统企业智能化转型切勿盲目跟风

随着大数据、云计算等新技术越来越普及，数字化、智能化转型成为传统企业的“最爱”。近日，第10届全国三维数字化创新设计大赛在云南玉溪举办，除了2000多名参赛大学生和600多所高校校长、专家，现场最多的却是从全国各地赶来的千余家企业。

“现在，传统企业急需转型升级，我来也是希望听到新想法、新点子。”成都艾肯精密科技有限公司总经理吴宾告诉科技日报记者。面对企业的热情和急切，专家表示，传统企业的数字化智能化转型在模式和路径上大有讲究，目前有些企业存在盲目和跟风的现象，并不可取。

一位企业家在现场接受采访时表示，因看到同行在数字化、智能化过程中受益，所以急切地寻找自己企业的发展方向。他说，最近几年实体经济生存不易，但升级改造的过程能够有效缩短产品的研制周期，提高生产效率和产品质量，降低运营成本和资源、能源消耗；对于中小型企业获得增长新动能等具有十分重要的意义。

尽管企业“急着”要升级，但国务院发展研究中心产业经济研究部研究员王晓明提醒大家，这事“急不得”。“数字化不仅能扩展新的经济发展空间，促进经济可持续发展，而且能推动传统产业转型升级，促进社会转型发展，但数字化工厂建设投资巨大，企业切勿盲目跟从，需要选择适合自己的模式和路径。”王晓明说。

现实中传统企业转型升级并不容易。工业企业发展不均衡、工业软件发展水平相对较低、缺乏基于统一标准的顶层参考体系框架，阻碍了我国企业数字化、智能化发展。“这种困难对中小型企业尤其突出。”工信部电子元器件行业发展研究中心总工程师、物联网资深专家郭源生强调。

在王晓明看来，现有技术能力和管理水平不高的企业，推行智能制造并不明智。不同行业的业务流程差异很大，数字化转型的具体路径也会有差别，但数字化转型的根本目的都是深化数据采集、增加数据沟通和提高生产效率。

他建议，企业要充分了解当下的基础水平，明确需求、制订严密的数字化项目投入规划，更要核算投入产出的成本。中小企业不能盲目进行智能制造方向的转型升级，特别是不要把步子迈得太大，要特别关注如何提高利润等问题。

值得一提的是，专家提醒，目前存在部分企业为了获得资本市场的青睐，匆匆上马一些智能改造项目的现象。这种盲目上项目，炒作新概念的行为更具危险性。

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