中航技公司“十一五”投资可以说是高力度投向设备改造,主要做几件事:
1. 2007年中航一集团、二集团推广设备供应商管理体系。机床系列中有热加工设备、测试设备、特种工艺设备等多个系列。对国外实施采购时,希望能得到协会的咨询意见。三座标以下的国产设备,对供应商的管理主要按协会的指导意见办。
2. 市场换技术的问题,航空工业考虑的是如何降低使用成本,综合整体利益与效果。
3. 近1~2年深切感受到国家对振兴国产装备力度很大,而且见到了成效。从进口程序、海关编号就看到国家的支持力度,正向国内设备转移。航空工业以高价换可靠性,对国产设备有个接受过程。四种材料的专业设备目前国内很难满足,是机床行业产品开发的方向。主要需求有:
* 高速长衍缘条铣床,长台面、效率高、目前国内没有;
* 壁板铣床采购量大,但国内没有任何供货信息;
* 复合材料加工设备,属高端设备,国内没有;
* 国产机床与进口机床的差距,主要是可靠性差,小毛病多,售后服务差,这与航空工业高效生产是个矛盾。机床针对专业特点的整体或局部设计较弱,典型零件的国内加工也是极弱的一个环节,配套工具尤其是刀具,国内没有整体解决方案,用户使用不方便。
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