机床工具业结构需调整

　　“下滑趋势已经传导到滚动功能部件了，我们四季度以来也明显感到了订单量的下降。”山东博特精工股份有限公司董事长兼总经理、中国机床工具工业协会滚动功能部件分会理事长李保民这样透漏。下半年以来，受各种因素影响，设备投资明显放缓，机床工具市场出现需求下降态势。与最初的主机订单下滑不同的是，四季度这种趋势已经波及全行业，不仅仅是滚动功能部件产业，其他如工具、数控系统等重要部件产业也都表现出明显的增速下滑、订单下降。

　　业内多认为，在2011年剩下的两个月里环比持续下滑的态势几成定局，行业企业面临着严峻的市场形势，“结构调整”这项任务在“十二五”开局之年即迎来重大考验。

　　多重压力叠加“下滑”成主题词

　　近一段时间在与业内众多企业界人士交流时听到的最多的一个词也正是“下滑”，企业在一季度销售火爆增长时所担心的下半年形势变化最终成为现实，这也是受政府宏观调控和整体宏观经济环境等多重压力叠加所累。以机床工具行业最为关注的汽车市场为例，今年下半年以来，多个月份出现环比产销下降。

　　中国第一重型机械股份公司装备部技改科科长孙强告诉笔者，虽然设备投资和技改总额仍很大，但投资速度已经明显放缓，类似的情况在不少大型用户企业都有体现。青岛联源通机械有限公司是一家以机械加工为主要业务的生产企业，该公司负责人柳世波告诉笔者，近一段时间以来，加工任务远没有上半年饱满。惠东国际有限公司是以代理森精机等着名进口品牌数控机床为主要业务的贸易企业，该公司总经理李新建称，也已明显感受到了市场的下滑和订单的下降。

　　中国机床工具工业协会副秘书长陈惠仁日前表示，由于惯性原因，行业整体产出规模和增长水平仍然处于高位，但已表现出明显的下滑趋势。最突出的表现有两个方面，一是产成品库存上升幅度较大（至8月末，全行业产成品库存增加21%，其中金切机床增加24%，锻压成形机床增加34%）；二是企业新增订单显着下降（8月份同比下降51%，环比下降35%）。

　　而中国机床工具工业协会前一阶段对行业60余家企业调研的结果看，大部分企业反映市场需求信息减少，低档产品订单下降幅度较大，重型、大型机床产品订单有明显下滑趋势，其中大型机床产品尤为突出；而且一些企业已完成的订单，用户也不急于提货，甚至明确要求延迟交货。笔者了解到，如昆明机床等企业的通用类产品的成品库存急剧增加，而济南二机床、武重等重型企业也反映出国内市场订单下滑的迹象。

　　明年形势不甚明朗

　　如果说机床销量下滑仅仅反映设备投资放缓的话，那么刀具销量的下滑则实实在在地反映出了机械加工领域整体层面上的降速，尽管一些刀具企业因为上半年订单的累积，全年订单和销售量相比于去年仍有大幅增长，但代理商和用户车间都已经出现了不同程度的库存积压。更有甚者像速豹国际贸易（苏州）有限公司的刀具销售在下半年已经下滑达到50%，成都锋宜精密工具制造有限公司总经理彭路贵也表示下半年销量出现明显下滑。

　　中国机床工具工业协会常务副理事长吴柏林认为，由于我国前期四万亿内需拉动所产生的提前消费，国际市场发展趋势的不确定性，一些国家出现的政治动荡，美国为解决债务问题而采取的货币政策使全球通胀压力的增大，国家宏观经济调控的初见成效等诸因素影响，使得我国机床工具市场经过近两年的高速增长后，在今年五六月份新增订单开始大幅回落，出现增速趋缓的迹象。

　　谈到对明年形势及销售情况的预期，多数企业的反应是“不甚明朗”。极少数被采访者乐观表示今年四季度可能还会出现恢复性增长，多数则认为现有情况至少将影响到明年一季度，还有的企业则认为未来较长一段时间将持续低位运行，上海机床厂有限公司总经理石光认为机床工具市场可能将告别高速增长的阶段，会迎来一个相对低位的周期。

　　中国机床工具工业协会常务副理事长吴柏林认为，企业在密切关注市场的同时，应做好积极应对的预案，要在企业的资金、产能等各种资源上统筹安排，合理应用；要在技术进步，调整产品结构上下更大的功夫；要充分发挥本企业的特长，形成具有差异化的核心竞争力，争取在日益变化的市场竞争中，求得生存和发展的机会。

　　在这样的市场担忧之下，宏观调控突然有些细微变化：先是陆续出台税收、金融等各项政策扶持小微企业发展，后又有四大国有银行突击放贷，近日央行在《2011年第三季度中国货币政策执行报告》中提出“适时适度进行预调微调”，暗示政策重心开始转向。

　　大考面前结构调整各有手段

　　新的宏观形势变化让业界看到了一丝希望，与此同时，部分已经停滞的能源项目、铁路项目逐渐引起重视，并陆续有企业或项目开始复工。综合宏观环境和市场动向，似有转暖迹象。但多数企业负责人均认为不可掉以轻心，必须抓紧实施结构调整、转型升级。实际上，金融危机时期被热烈讨论的“结构调整”一度因为国内市场的迅速回暖而被一些企业搁置或步伐减慢，当前形势下，市场再度急剧变化，大考面前不少企业再次将“结构调整”真正提上了重要日程。

　　全行业在近几年的结构调整中已经取得了不少成果，而一些企业结构调整更是不断深入，如上海机床厂有限公司在产品结构调整的基础上，还积极探索管理创新和企业结构调整，对非核心业务进行外包，集中精力提高自身核心竞争力，该公司已经与上海爱姆意机电设备连锁有限公司合作，由后者负责其物流、采购、库存等业务。

　　武汉重型机床集团同样不仅着眼于产品结构调整本身，其销售总经理潘昕告诉笔者，该公司还致力于营销模式的调整和创新，如开展融资租赁业务或通过金融机构向用户提供分期付款业务，以应对当前用户面临的资金紧张局面。

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