玉环机床：转型升级 打造中小型数控机床产业精品基地

　　今年上半年，玉环机床产量达到3万多台，超过了2009年全年总量；企业订单排到年底，预计2010年玉环机床的销售业绩将到达50亿元，比2009年翻一番。如此的骄人的业绩，让玉环县机床行业协会秘书长张辉祥喜出望外，然而，成功的取得并不是轻而易举的，玉环机床企业老总们团结共赢，敏锐地洞察市场的变化，及时大胆地进行产业、产品的创新升级让玉环机床插上腾飞的翅膀。

　　洞察市场需求变化，构建研发网络，大胆进行产业升级

　　近年来，玉环机床产业快速增长，经济型数控机床总产量约占到了全国的近1/3，但是快速的发展的背后也暗藏着隐忧，2009年的金融危机，市场需求大幅减少，玉环机床销量下降了30%之多。面对危机，玉环机床并没有畏首畏尾，而是积极应对，群策群力，大胆地进行了产业转型升级，注重产业结构和产品结构调整，大幅度压缩普通机床产量，推出精度更高，加工速度更快，功能更加齐全的数控机床，再度抓住了市场。能够抵御危机，也源于玉环机床多年来的积累，产业集群已经形成。目前玉环机床协会会员有50多家，形成了坎门机床、中星机床、海德曼机床、宝宇数控等10多个龙头企业，通过资源整合，信息互通，共拒风险。张秘书长介绍说，其实早在2008年6月，协会就感觉到了市场的变化，7月开始企业调研，在9月的理事会上就提出了产业升级的目标。2009年销售淡季的时候，企业投入大量的人力、物力、财力，研发新品，调整产品结构。

　　2009年6月，由坎门机床发起的浙江东南机床研究院正式成立，聘请国内知名的专家担任院长及顾问，构建机床研发网络，整合企业的技术力量，解决了中小企业技术不足的问题。各企业根据自身的实力进行研发投入，像坎门机床厂每年投入销售额的15%进行研发，与华中科技大学合作，研发了微型车铣复合机床，一举填补了国内外的空白，推出了数控双头镗床、数控车削中心、数控正倒立式车床柔性加工单元等新产品，并迅速形成了批量生产。浙江宝宇机床在杭州建立企业研发中心，金鼎数控机床、明创星都、中星数控、海德曼等企业纷纷在上海、山东滕州等城市，建立了研发机构，目前，玉环机床行业已建立了四个省市级机床研发中心，为玉环机床的人才储备和产业升级提供了重要的支撑。拉长产业链，走“专、精、特”的差异化发展之路玉环位于中国浙江东南沿海黄金海岸线中段，其阀门、汽摩配件、压力锅等产品在国内外具有较高知名度，是全国最大的钢球阀行业生产出口基地和重要的汽车、摩托车零部件生产基地，良好的产业基础为玉环机床的发展提供了重要市场和技术保障。而且，近年来玉环机床不断拉长产业链，形成了机床电机、卡盘、分度盘、线性导轨、滚珠丝杠、钣金等在集群内部配套，降低了生产成本，优化了产业结构，将更高性价比的机床提供给用户。

　　产品的同质竞争是集群式发展的一个瓶颈，但并不是不可逾越的。通过产业结构调整，玉环每个机床企业都有特色产品，每台机床都有专攻，减少了集群企业内部竞争，产业集群内部形成错位发展，相互之间打压价格等现象逐渐减少。如坎门机床2010年成功研发了五轴联动加工中心，实现了由低端数控车床生产向具备中高端数控机床研发生产能力的跨越；浙江科尔博机械有限公司的齿轮加工专机，利用冷挤压工艺一天可以加工3000个齿轮；浙江海德曼机床公司2009年成功研发了阀门多工位复合专用机床；台州力成机械应用冷挤压工艺的花键搓齿机，已稳居全国花键搓齿技术和销量领先地位；台州亿星机床研发的数控曲轴轴拐外圆磨床，精度达到2μm，现在已经销售了10多台，为企业带来了可观的经济和品牌效应。

　　定位中端中小型数控机床，市场空间广阔

　　2009年6月，在玉环机床产业发展论坛上，玉环机床协会邀请了中国机床工具工业协会名誉理事长梁训瑄等多位专家为玉环机床的发展提出了指导意见，确定了玉环机床以中端中小型数控机床为市场定位。

　　当前的国内市场上，大量的民用产品量大、面广、多样，机床产品大、中、小都需要，高、中、低端也都需要，玉环机床定位在金字塔的中端，更有利于充分利用资金、人才优势在中低端市场充分施展，很多实力强大的企业去做大型、高端产品，参与国际竞争，为玉环机床的发展提供了广阔的空间。

　　协会凝聚力量，为企业做好服务是第一任务

　　从2007年的上海东博机床展开始，玉环机床协会就开始组织协会企业在重要展会上组团亮相，统一的形象、合理的布局给业内人士留下了深刻印象，张秘书长表示今后还将继续在重要展会中沿用此参展形式，让“玉环机床”的品牌更加深入人心。

　　玉环县机床行业协会自2007年3月成立至今，取得的成绩更是有目共睹。秘书长张辉祥告诉记者，玉环机床企业多为民营企业，要把大家凝聚到一起，并不容易，要看你能为企业提供什么样的服务，对企业有多大的帮助。协会的工作人员不做企业，不存在利益冲突，全心全意为企业服务是协会的第一任务，三年来组织企业集体参加多个重要展会，到国内外知名企业集体参观学习，定期举办论坛和交流会，每个季度都要召开理事会，及时沟通信息，谋求更好的发展。

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