日本机器人是如何与苏联打赢竞赛，在50年内做成完美体系的？

在贸易战的当下，特朗普首次登日本战舰，我们不由得会去思考，日本机器人企业是否会受到政治冲击？这对于国内企业到底是机遇还是挑战？

说到日本，也许再没有一个国家像日本这样广泛的制造与运用机器人，没有一个国家像日本这样与机器人亲密接触，更没有一个国家像日本这样如此的把机器人"人"化。

走在日本街头，我们可以看到，商店街里的机器人在分发宣传单，马路中间的机器人在指挥交通，写字楼里的机器人在向你问好。此外，风靡世界的日本动漫中也处处可见机器人的身影。从充满童趣的铁臂阿童木，机器猫多啦A梦，到华丽经典的凌波丽，机动战士高达。机器人伴随了无数孩子的成长。也许正是由于这份对机器人的独特情节，现在日本的大学，研究所以及公司都在竞相研发机器人产业。

日本是如何在产业转型升级的过程中保持社会对于机器人的极大关注与热情？中国机器人产业是否能够借鉴这种活跃性，保持机器人的高速发展并进一步打开市场？或许从日本机器人的发展历史中能找到答案。

根据数据显示，在工业机器人领域，全球前十大机器人厂商瓜分了90%的市场。而这之中，日本企业有五家，分别是：发那科、安川、那智不二越、爱普生以及川崎。可谓占据了半壁江山。除了在工业机器人领域独占鳌头以外，日本的人形机器人在世界上也处于领先地位。自1967年起，日本早稻田大学“仿人机器人之父”加藤一郎教授研发出橡胶人造肌肉机器人之后，日本人就在仿人机器人领域孤独地前行了半个世纪。

1954年,美国人首先提出了“工业机器人”的概念并于1962年生产出世界上第一台实用机器人。虽然工业机器人并不是诞生在日本，但日本却是当今世界最大的工业机器人王国，既是工业机器人的最大制造国也是最大消费国，这也主要是由于当时日本拥有全球需求最大的工业机器人市场。

日本工业机器人发展主要有四大历史阶段。1967年日本川崎重工业公司首先从美国引进机器人及技术，建立生产厂房，并于1968年试制出第一台日本产Unimate机器人。经过短暂的摇篮阶段，日本的工业机器人很快进入实用阶段，并由汽车业逐步扩大到其它制造业以及非制造业。1980年被称为日本的“机器人普及元年”，日本开始在各个领域推广使用机器人，这大大缓解了市场劳动力严重短缺的社会矛盾。

但当时的国际市场竞争已经非常激烈，70年代，日本的竞争对手就是前苏联。与西方对立竞争的前苏联（主要是在俄罗斯）在机器人技术上也是很先进的，前苏联从理论和实践上探讨机器人技术是从50年代后半期开始的。到了50年代后期开始了机器人样机的研究工作。1968年成功地试制出一台深水作业机器人。1971年研制出工厂用的万能机器人。

早在前苏联第九个五年计划（1970年一1975年）开始时，就把发展机器人列入国家科学技术发展纲领之中。到1975年，已研制出30个型号的120台机器人，经过20年的努力，前苏联的机器人在数量、质量水平上均处于世界前列地位，在日本的竞争中，保持了相当大程度的领先地位。同时，其有目的地把提高科学技术进步当作推动社会生产发展的手段，来安排机器人的研究制造；有关机器人的研究生产、应用、推广和提高工作，都由政府安排，有计划、按步骤地进行。

前苏联的技术虽然先进，但其实行的是计划经济。计划经济的一个通病是脱离市场，从而使其技术应用没有像其他西方资本主义国家那样出现飞跃。反倒是日本，因为不断的开放与国内的措施，并且因为一手市场化措施，仿制前苏联的产品并且进行价格战，在资金优势的积累下，创新逐渐成为机器人发展主流，优胜劣汰掉了200多家企业，使得日本机器人在随后30-50年内全球领先，将前苏联反超，并保持着持续优势。

日本在60年代末正处于经济高度发展时期，年增长率达11％。第二次世界大战后，日本的劳动力本来就紧张，而高速度的经济发展更加剧了劳动力严重不足的困难。为此，日本在1967年由川崎重工业公司从美国Unimation公司引进机器人及其技术，建立起生产车间，并于1968年试制出第一台川崎的“尤尼曼特”机器人。

正是由于日本当时劳动力显著不足，机器人在企业里受到了“救世主”般的欢迎。日本政府一方面在经济上采取了积极的扶植政策，鼓励发展和推广应用机器人，从而更进一步激发了企业家从事机器人产业的积极性。

尤其是政府对中、小企业的一系列经济优惠政策，如由政府银行提供优惠的低息资金，鼓励集资成立“机器人长期租赁公司”，公司出资购入机器人后长期租给用户，使用者每月只需付较低廉的租金，大大减轻了企业购入机器人所需的资金负担；政府把由计算机控制的示教再现型机器人作为特别折扣优待产品，企业除享受新设备通常的40%折扣优待外，还可再享受13％的价格补贴。

另一方面，国家出资对小企业进行应用机器人的专门知识和技术指导等等。这一系列扶植政策，使日本机器人产业迅速发展起来，经过短短的十几年，到80年代中后期，已一跃而为“机器人王国”，其机器人的产量和安装的台数在国际上跃居首位。

按照日本产业机器人工业会常务理事米本完二的说法：“日本机器人的发展经过了60年代的摇篮期，70年代的实用期，到80年代进人普及提高期。”并正式把1980年定为“产业机器人的普及元年”，开始在各个领域内广泛推广使用机器人。

日本政府和企业充分信任机器人，大胆使用机器人。机器人也没有辜负人们的期望，它在解决劳动力不足、提高生产率、改进产品质量和降低生产成本方面，发挥着越来越显著的作用，成为日本保持经济增长速度和产品竞争能力的一支不可缺少的队伍。

日本在汽车、电子行业大量使用机器人生产，使日本汽车及电子产品产量猛增，质量日益提高，而制造成本则大为降低。从而使日本生产的汽车能够以价廉的绝对优势进军号称“汽车王国”的美国市场，并且向机器人诞生国出口日本产的实用型机器人。此时，日本价廉物美的家用电器产品也充斥了美国市场。这使“山姆大叔”后悔不已。日本由于制造、使用机器人，增大了国力，获得了巨大的好处，迫使美、英、法等许多国家不得不采取措施，奋起直追。日本在八、九十年代被称为世界工厂，其中机器人技术功不可没。

之后，随着工业的逐步完善，民用化日常化作为日本进一步打开国内市场，提升消费力的根本，娱乐机器人逐渐成为焦点，“机器人与人共同生活”这一口号，在机器人市场化运作中被提出，并在电视和一些节目中得到包装。在1999年AIBO诞生之时，提出AIBO不仅是机器，也具备娱乐功能，从此机器人就成为了人类的“伙伴”。日本学者开始提出，用娱乐带动商业化进程，使公司扭转盈亏。

在已经饱和的机器人市场，部分工业机器人公司开始转型使用四足行走的娱乐型机器人，寻找新的商业机会活下去。AIBO机器人全身有18处活动关节。能识别球类，会做与球玩耍、踢球等动作，与犬无异。除此之外，学习能力很强，还能做出喜悦、悲伤等表情。安装了声音识别功能，具有5种本能和6种感情。可以通过“AIBO程序管理器”设置性格。能识别人像和色彩，安装有28个LED灯，能自动充电。

随后，为了让民众更能够接触机器人，从而获得更广泛的数据和市场，机器人公司在娱乐方面进一步发力。把机器人包装成各种形态的造型，进行更深度的娱乐化包装，让机器人深入到人们的生活，同时，相应的动漫、故事应运而生，在各大活动场地都能见到他们的身影。ispace是一这家以微型机器人为中心的日本私人探月公司曾经疯狂的想要到月球插上他们机器人的广告牌，日本机器人公司GrooveX喊话埃隆·马斯克，希望将他们的机器人安装在SpaceX的火箭上，飞往火星。

通过在各大场合频繁露面，民众对于机器人市场从陌生到逐渐认知，在媒体的高度曝光与传播中，机器人公司也获得了大量订单。

中国市场同样也处于爆发期，但是盛极而衰往往是产业的必然规律，如何维持持续的增长而又能够获取市场优势，自媒体极度发展的时代，娱乐市场无疑是机器人曝光的极好机会，或许就像是英国赛博斯坦公司的机器人泰坦在本次笑傲江湖自称“熊孩子”开启话唠模式，还调侃郭德纲长得“丑，使得非常多的普通人开始了解到机器人，对于宏观市场拉动无疑能够取得最佳效果，也能够更快促进企业转型。

作为日本的老大哥，美国访日，对于美国管制的芯片、机器人等中国产业，是否会有更进一步的冲击，也许会在近期迅速体现，中国机器人市场能够在2019中后半段崛起，日本的经验无疑值得借鉴。

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