王友初：用AR眼镜走近工业4.0

2016年11月25日-26日，由广州市人民政府、广东省互联网信息办公室、广东省通信管理局、中国互联网协会指导发起，广东省互联网协会主办，广东互联网大会组委会、艾媒咨询集团承办的“2016广东互联网大会暨全球移动互联网CEO峰会”在广州琶洲保利世贸博览馆5&6号馆隆重开幕。

本次大会以“共创？飞粤——互联网助推新经济”为主题，来自全国各地的政府代表、行业协会、互联网企业领军人物、专家学者等，共同探讨新经济常态下互联网的发展与未来。本届大会规模空前，会场占地面积两万平方米，规划了近200个特装及标准展位；参与报道的主流媒体超过200家；大会期间接待知名演讲嘉宾200位、海内外移动互联网CEO约1000名、互联网相关行业人士8万人次，是华南地区规模最大、规格最高的互联网盛会。

会上，OGIassCTO王友初出席了“2016中国泛VR/AR行业峰会”，并发表了《用AR眼镜定义工业4.0》的精彩演讲。他认为，现在的人与三四十年前的工人一样，信息技术发展这么快，技术还没有用上去，手还是一样，以前怎么工作，现在还是一样工作，完全一样。

以下是王友初的演讲实录：

王友初：我们专门做实际工作，今天主题AR智能眼镜与工业4.0。站在这个地方讲，心理忐忑不安。工业4.0从我们这个层面，做实际工作人来讲，是没有这种资格去说，但是既然这么一个场合下面，希望把AR拔高一下。

主要三点，工业痛点简析，介绍一下AR智能眼镜，然后是案例欣赏。

工业4.0是什么，媒体也好，外面各种资料上面来说，没有固定的解释，这里不做详细介绍。我只是告诉大家，工业4.0不等于无人工厂，大家觉得工业4.0，日本、德国到工厂见不到人，其实不是，工业4.0不等于无人工厂。

工业4.0是什么？把人变成机器，把机器变成人，人跟机器的协同。大家到工厂就知道，里面都是机器人，对于机器人的操控必须人来进行，机器人操控机器人，大家说多少年后有可能，但是机器人控制机器人，把人代替出来是不大可能的事情。

作为工厂的人都知道，工厂有三个困境，六个痛点。

三大困境，一个是生产困境，如何将人物化？现在的人与三四十年前的工人一样，信息技术发展这么快，技术还没有用上去，手还是一样，以前怎么工作，现在还是一样工作，完全一样。

工业领域的特点，人的弱点。一个流程，一个效率，两点来讲对于工厂来说是非常关键。工人到生产车间里面去，流程跟效率以外，另外主管给你一定要按照要求、按照标准去做，这个地方要怎么样，扳手怎么样抓，另外还有安全。到工厂为什么戴安全帽，怎么戴。现在最怕什么事情？修电机什么不怕效率低，最怕出安全事故。

管理困境，如何实现智能化？现在这么多先进技术，这么多手段，在管理上面来说还是没有做到足够智能，无法实时管理到员工的工作细节，同时无法客观采集和输出一线员工工作的大数据，不管IBM也好，西门子也好，世界工厂巨头，采集的数据都是跟设备相关，与人相关还没有。

另外还有培训困境，原来说培训车间、教师里面培训，现在模式已经不信任了，如何进行培训，利用智能眼镜。

1.0老师教学生，2.0通过互联网通过平板这些东西，3.0培训说的是AR培训，把你要培训给学员内容实际对接在一起。

讲一个案例，花一分钟的时间。这个案例我们跟国家电网湖北做的智能巡检，以前巡检来说背包，包里有什么一大堆，现在只要戴上智能眼镜，原来几个小时，现在只有十几分钟，巡检之后自动产生报表，越线分级，整个下来会自动跟他产生工作状况。今天跟大家分享是这么多，如果有什么对于AR工业化，圆桌会议的时候大家一起来探讨。谢谢！

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