3月27日-29日,山高刀具Master Class大师班培训课程在山高大中华区总部顺利开展。本次培训由山高全球咨询业务经理兼STEP培训经理Patrick De Vos、亚太区STEP培训专家兼咨询服务顾问David Morr共同授课,围绕机械加工与生产经济性展开系统分析,以期帮助生产企业实现精益生产。共计25位机械加工生产管理人员参与了此次培训。
伴随着工业4.0时代的发展,工业生产模式正在由大批量少品种(HVLM)向多品种少批量(HMLV)转变。相对于大批量少品种型生产模式,多品种小批量型生产模式对生产企业提出了更高的要求。用户在需求上具有极大的波动性,对交货期要求会更严苛,与之相应的是生产工艺路线的多样性、更复杂的生产管控和进度安排等。因此,生产企业在成本效率、时间效率、质量、产出率(首件合格率)方面面临不少难题。如何用更低的成本实现更高的生产效率正困扰着不少生产企业。
正是在这种背景下,山高提出了适用于多品种少批量型生产模式的Next Step 生产模型,Master Class大师班培训正是为帮助用户实现机械加工与生产经济性之间的平衡而来。在为期三天的培训里,Patrick De Vos 与 David Morr 向学员重点介绍了NEXT STEP生产模型——以实现多品种小批量型生产模式下的卓越运营为导向的生产模型。从人员领导力模型、减少资源的浪费和提高速度、生产经济&产出率、加工工艺技术、材料科学&技术五个层面出发,与学员分享如何发现影响生产率导致制造成本增加的因素,对潜在的与成本、交货、缺陷、产能释放等方面进行改进评估,掌握优化产能和成本控制的诀窍,进而使生产企业制造设备充分发挥潜力。
山高全球咨询业务经理兼STEP培训经理Patrick De Vos
亚太区STEP培训专家兼咨询服务顾问David Morr
Patrick De Vos 指出,生产企业务必需要识别在加工工艺和系统中产生浪费、波动和瓶颈的主要原因。可从加工工艺、制造系统、制造环境三个角度进行生产效率评估,并量化损耗和识别改进区域,从而作出正确的投资决策。
培训现场,学员们对讲师介绍的生产模型及管理理念颇感兴趣,更是围绕着各种具有实操性的模型展开了热烈讨论。一位学员在接受我们采访时表示,成本分析思路、OEE(设备综合效率)量化分析等内容对车间管理非常实用,将会根据车间实际情况逐步推进。
学员接受山高产品管理部经理冯浩先生采访
作为山高Master Class大师班培训在国内的首次亮相,我们很高兴这些系统的生产模型分析对企业的生产实践有一定参考性,帮助企业优化制造流程、提高生产经济性也是我们开办这门课程的初衷。面对竞争日益激烈的市场环境,山高将始终是生产企业的可靠合作伙伴,共同提高生产效率并降低成本,从而取得竞争优势。
Patrick De Vos 与山高亚太区咨询服务经理 Prateek Dash 探讨企业如何改进生产管理
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(山高刀具 )
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