民企近五成 转制重组推动机床行业发展

    2006年，我国机床工具行业的转制与重组力度加大，成为行业发展的助推器。

    2006年，全国机床工具行业中，民营企业数量已占全部企业数的47.7%，国有企业数量减低到占全部企业数的35.3%。2006年 1～10月，全国机床工具大行业2430个企业合计完成利润总额693549万元，比2005年同期增加167189万元，同比增长31.8%。其中国有企业利润总额同比增长20.7%，民营企业利润总额同比增长46.8%；行业人均利润为12957元，同比增长27.7%，其中国有企业人均利润为 8339元，民营企业人均利润为13993元。

    中国经济的快速发展，得益于社会主义市场经济体制的发展与不断完善。进入21世纪以来，在经济全球化、制造业转移和世界性企业兼并重组的形势下，中国机床工具行业企业掀起了一轮企业转制与重组的浪潮，有力推动了企业经济运行势态的好转和经济效益的提高。机床企业的机制体制转换，企业间的并购重组，以及部分经济实力较强的企业，走出国门实施跨国并购，有效提高了中国机床工业的国际影响力，成为推动行业经济运行质量提高的强大动力。

    “国有一统”局面彻底改变

    我国机床工具制造业，一直就被称之为“虚胖子”。近50万台的年金切机床产量堪称世界之最，其中80%以上为普通机床也是世界少有；23 万多人的从业人员，几乎相当于德国、美国、意大利、日本、瑞士、韩国、英国、法国、西班牙和中国台湾省10个国家和地区从业人员的总和；人均年产值仅 2.5万~3万美元，仅为日本的1/17。这一系列数字充分证明“虚胖”一词所言不虚。体制、机制的转换，其目的就在于使机床工具行业“消肿”，提高劳动生产率和生产效率，把中国从机床生产大国逐步转变成机床生产强国。经过几年的努力，人们欣喜地看到，机床工具行业体制机制改革的坚冰已然被打破，“国有一统”的局面已经彻底改变，2006年民营企业数占到机床工具企业数近五成就是例子。宁江机床、杭州机床、无锡开源机床、安阳鑫盛机床等一批原国有企业转制为民营企业；青海一机床、汉川机床、桂林机床等企业引进了民间资本；浙江日发、宁波海天等一批民营企业进入机床制造业；而江苏新瑞收购了长城机床、江西杰克收购了吉安机床等更创下了民营资本收购国有企业之先河。这一系列的改革改组举措，使机床工具行业的资本结构和所有制结构发生了极大变化。

    据了解，2006年1～12月，宁江集团实现销售收入3.83亿元，同比增长10%；实现利税7112万元，同比增长17%。

    并购重组抱团做大

    近年来，机床工具行业企业间的资源整合、战略重组有了较大进展，继沈阳机床重组云南CY集团，控股交大昆机；杭州机床控股长春一机床、兼并杭州工具总厂；齐齐哈尔二机床重组福建三明机床；重庆机床、重庆二机床、重庆工具组建重庆机床工具集团之后，2006年，上海机床厂、上海明精机床及其并购的两家海外公司组建了上海电气机床集团；陕西秦川机床、汉江机床、汉江工具组建了陕西秦川机床工具集团；合肥锻压牵头联合6家民营企业组建了合肥锻压集团。2007年初，齐齐哈尔二机床集团与大连瓦房店机床共同组建了齐二机床集团大连瓦机数控机床有限公司。机床工具行业企业间的并购重组，使企业的优良资产整合，发挥了区域产业集群的优势，有利于机床制造业的做大做强，有利于形成国际竞争力较强的优势企业或企业集团。

    据悉，抱团做大的陕西秦川机床工具集团有限公司，由陕西省国资委以享有的秦川机床集团有限公司的国有净资产以及拥有的汉江工具有限公司、汉江机床有限公司的国有股权联合陕西省投资公司、华融资产管理公司、长城资产管理公司、东方资产管理公司、中国建设银行股份有限公司共同组建。该集团成功组建，将实现秦川机床、汉江机床、汉江工具和宝鸡机床等陕西4家机床工具优势企业的强强联合和优势互补，打造出一个全新平台。据悉，预计该集团“十一五”末的年销售收入将上100亿元，跻身于全国机床工具行业前三强。

    陕西秦川机床工具集团成立后，将逐步形成“一个中心、两链、三群、三园”的格局。其中，“一个中心”指在西安成立一个广纳国内机床顶尖人才的科研中心；“两链”指未来将形成齿轮加工装备产业链和木塑加工设备及材料的产业链；“三群”指打造普通数控机床集群、中重型精密复合加工机床集群、汽车零部件制造集群；“三园”指逐渐形成以汉中为标志的数控刀具工业园、以数控系统和功能部件为主的数控零部件园、以宝鸡为基地的精密机床铸件工业园。集团最终形成为用户提供从图纸到产品、从整套工艺技术到装备，以系统集成为擅长，以精密、复合、特种、大型为特色的大型数控机床工具制造企业。

    2006年12月24日，亚洲最大的成型机床集团———合肥锻压集团，在合肥经济技术开发区合锻工业园隆重成立。集团是以资产为核心组成的股份制企业，总资产达15亿元。该锻压集团是由合肥合锻压力机床有限公司牵头，联合安徽晶菱机床、安徽双龙机床、马鞍山市万马机床、蚌埠奥力锻压机床、合锻技术工程中心等6家民营重点机床企业组建而成。

    有关人士认为，机床工具行业企业的机制体制转换，企业间的并购重组，使行业正在发生着深刻的变化，这些变化将有利于企业的技术创新和新产品开发，有利于提高企业综合管理水平，有利于企业提高生产效率，从而最终使企业的核心竞争力和国际竞争力得到提高。

    2006年12月，国务院国资委出台了《关于推进国有资本调整和国有企业重组的指导意见》，提出了推进企业重组的5种形式及十项措施，这必将进一步推动机床工具行业的企业重组。

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