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瑞士GF集团深耕中国20年

  【编者按】20年风雨兼程,20年探索坚持,GF从1993年进入中国市场,到今天已经走过了20个年头。从最初的合资入华,到如今拥有20余家公司,14家生产基地的庞大规模,GF已深深扎根于中国市场,成为中国企业发展最可靠的合作伙伴之一。

深入中国20年,走本地化发展之路
  拥有200年历史的GF集团,自1993年在北京成立合资企业-北京阿奇夏米尔工业电子有限公司开始到今年,在中国已经整整走过20个年头,也正好赶上中国改革开放以来,经济迅猛发展最好的阶段。从进入中国开始,GF集团就非常重视中国本地化的发展,注重本地化市场的开发,经过20年的深入和探索,如今,GF已深深的扎根于中国市场。无论是知名度、信誉度还是生产能力等各方面都在行业内名列榜首,成为国内企业和外资在华企业当中最值得信赖的国际品牌之一。
  “早在九十年代初期,中国就显示出其巨大的增长潜力,GF公司果断决定进军中国市场。” GF集团总裁兼CEO Yves Serra先生回顾起GF在中国的发展时说,“从今天看来,这是一个非常正确的决策。虽然开拓中国市场的初期我们遇到了各种的困难和挑战,但较早的进入中国市场,让我们有机会见证了整个中国经济的发展腾飞并与之一起成长。使我们有更充裕的时间熟悉和了解中国本土文化和风俗习惯,了解中国市场的规律,从而拥有更加丰富的市场经验,可以从容应对在中国本土遇到的各种问题。这也为GF之后的快速发展和市场成就奠定了坚实的基础。”
  到2013年为止,GF在中国已经拥有20余家公司,14家生产基地,销售服务网路覆盖中国所有大中型城市。核心业务涵盖管路系统、汽车产品及精密机床三大领域,在中国拥有2800名员工,年度销售额达32亿人民币(约为5亿瑞士法郎)。

三大核心业务,致力于为中国提供最先进的技术和产品
  GF集团主要经营三大核心业务,管路系统、汽车产品和阿奇夏米尔精密机床,在2012年,三大业务在中国市场的销售额就占集团总销售额的15%。
  首先,GF管路系统作为世界领先的高品质塑料管路系统专家, 1998年进入中国,致力于开发、制造和销售确保安全输送各类流体及燃气的管路系统,可生产40,000多种产品,能满足各类应用及特殊领域的要求。曾为著名的北京奥林匹克体育馆“鸟巢”供应地源热泵系统。
  GF汽车产品作为欧洲最大的轻金属及高强度球铁汽车铸件供应商之一,是世界先进技术的领导者,几乎全球每一种车型中都有GF汽车的产品。其技术核心是轻量化设计,让成本经济的轻量化设计规模化,为中国汽车的节能减排做出了巨大的贡献。
  GF阿奇夏米尔精密机床,更是工具、模具以及精密零件制造商的首选合作伙伴,1993年在中国建造了第一家工厂,这也是GF在中国的第一家工厂。其产品可广泛应用于日用品加工、奢侈品加工、电子产品加工、医学植入物及医疗器械加工、航空航天材料加工以及汽车零部件加工等领域。
  Yves Serra 介绍其三大业务在华的发展中说道: “GF在中国的发展脚步仍在继续,目前,GF汽车产品正在对苏州和昆山两家生产厂进行扩建;GF管路系统则每年都会在中国新建一家工厂;GF阿奇夏米尔在华的发展势头也非常乐观。因为瑞士的机床质量加上中国市场的强劲增长,中国早已经成为GF阿奇夏米尔在全球最大的机床市场。”

融入中国大环境,为中国环境和经济发展贡献力量   
  在中国20年的发展,让GF已经完全融入中国市场这个大环境,不仅是将最先进的技术和产品带进中国的20年,还是将企业文化和中国文化相融合的20年。GF利用自身的技术和产品优势,为中国环境、科技、经济和人文做出了诸多的贡献。
  如 GF集团建立的乔治•费歇尔“洁净水”基金,在中国先后投入数百万人民币,为新疆托浦克乡、新疆鲁克沁镇和河北省涿州市孙家庄等地区更新并铺设新的管路系统,为生活在偏远山区的人民带来了洁净的饮用水。
  GF非常注意环境保护, GF所有在中国的生产基地都通过了ISO14001环境体系认证,并从2007年开始每年发布其《可持续性发展报告》。2009年底,其超过八成的主要供应商必须要求完成质量和环境管理体系认证。公司还建立了可持续发展系统SIS,系统设定了很多参数来限制其能源消耗量。如新建的背景工厂大大缩短了运输距离,不仅节省了大笔开销,缩短运输距离所节省的能源便将计入SIS中。
另外,GF在中国的发展过程中,将瑞士文化中认真、精确、负责以及朴实的文化精髓融入到中国多元化的文化中,为中国市场和客户提供最优质的服务和产品,为中国经济的发展贡献自己的一份力量。
  “对于我们来说,创业意味着承担。GF所拥有的集团责任感要追溯到1867年,集团当时为员工成立了医疗基金。如今,我们把这种极富责任心的传统带到了中国来,以回报国家与人民。”GF汽车集团中国区总裁张牧笳曾如是说。

继续看好中国市场,部署在华战略
  中国“十二五”计划中,明确提出“发展现代产业体系,提高产业核心竞争力;实施互利共赢的开放战略,进一步提高对外开放水平”。中国市场将以更加开放的姿态发展现代化产业。GF在中国20年的发展,已经完全深入中国市场,并且将继续看好中国市场。根据GF集团2015发展战略规划,GF除了继续加强以客户为中心的研发速度,还将进一步投资中国市场,开拓新领域,努力保持其在行业中的领导地位。
  “放眼未来,中国市场对GF的重要性仍然会不断增加。在重视中国市场的同时,我们也应当充分认识到它的多变性。因此我们必须时刻关注客户的需求变化,并据此在中国市场开发和生产更多的产品。同时,我们也将在中国境内更多的地区拓展我们的销售和服务机构,从而为这些地区的客户提供更为迅捷的产品技术支持与服务。” Yves Serra先生介绍,“需要强调的是,GF的成功离不开GF中国团队。GF三大业务集团各自在中国的团队都具有很强的团队合作能力,我们将继续延续这种团队合作精神,为GF的未来续写更加辉煌的篇章。”


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