玉环机床行业实施2012年“质量强业”活动

　　《活动方案》提出了“质量强业”活动的总体要求和工作目标
　　总体要求：在全行业开展“质量强业”活动，要以“提升产品质量，创建区域品牌，推动产业转型升级”为总体要求，以推行先进质量管理方法为基础，积极实施国家标准和行业联盟标准，提升产品质量水平，争创中国中小型数控机床产业集聚区。
　　工作目标：推动企业建立和健全质量管理体系，落实质量管理制度，组织企业制定和实施联盟标准，严格按照标准要求设计、生产和检验，稳步提升机床产品质量。
　　《活动方案》提出的具体工作措施有四项。
　　1、抓管理基础，促素质提升
　　指导和帮助企业建立健全企业管理、质量控制、品牌培育等制度，完善企业内部质量管理运行机制。行业龙头企业要引进现代管理理念，采用先进管理方法，建立科学、规范的管理制度和运行机制，广泛推行ISO9000、ISO14000等管理体系认证，提高企业的质量管理水平和产品的竞争力。
　　2、抓监督检查，促质量提升
　　通过开展产品质量监督检查，推动机床产品质量的整体提升。一是检查配置的功能部件及电器元器件质量：①是否属三无产品；②技术性能标准是否与说明书相符；③是否具有质量检测检验合格证书。二是检查机床产品随机文件的完整性：①是否具有机床产品使用说明书；②是否具有产品质量检测检验合格证书；③是否具有主要功能部件使用说明与合格证书。三是检查机床产品的防护装置和安全标识的完整性与合理性。四是检查企业技术档案资料的完整性：①企业保存的机床技术标准档案的完整性；②机床设计图纸文本及各工序工艺技术文件完整性；③产品现场生产及检测记录的完整性。
　　3、抓标准落实，促管理提升
　　积极贯彻国家机床生产相关标准。选择玉环机床行业主要产品(CJK6120、CJK6130、CJK6135、CJK6140)，组织企业制定区域联盟标准，出台并实施联盟标准的推进措施，扩大联盟标准实施的范围，逐步提高企业联盟标准的实施率。鼓励规模上企业建立并实施以产品技术标准为核心，质量管理标准、工作规范标准相配套的标准化体系，从而切实提高企业标准化管理水平。
　　4、抓技术创新，促品牌提升
　　推动和鼓励企业根据市场需求结构升级的要求，积极开展技术创新活动，加大研发和技改投入，加强新产品开发力度，加快产品结构升级进程。重点企业要在提升生产工艺技术上下功夫，在提高产品质量的稳定性和可靠性上下功夫，努力提升产品质量层次。鼓励和扶持企业使用以联盟标准为基础的“玉环机床”集体商标；鼓励和扶持具有自主知识产权和核心技术、能支撑和带动行业质量升级的龙头企业，打造具有自主知识产权和综合竞争力的各级著名品牌和商标，努力提升区域品牌产品的影响力和美誉度。
　　《活动方案》要求广大机床企业充分认识到开展“质量强业”活动，是提升产品质量，提高企业综合竞争实力，推动产业转型升级的重要工作，要切实把开展“产品质量强业、强企”活动列入重要议事日程，做到思想认识到位，组织人员到位，措施落实到位；要切实按照方案中各项工作措施的要求，精心组织，统筹安排，认真自查梳理，查找存在的突出问题，严格整改完善，以质量检查整改工作促进产品质量和企业管理的全面提升，确保“质量强业”活动取得实效。

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