机床维修技术之——机械修理基础知识（十六）

　　49、进行维修系统效果评定的目的是什么?       

　　答：维修系统效果评定，是设备维修管理中不可缺少的一环。它是在具体目标指导下，对维修系统的各项活动进行考核，从而将这些活动推向更高水平的重要阶段。

　　进行维修系统效果评定的主要目的如下：

　　1）对各项维修活动效果作出评价，检验为实现设备管理目标而制定并执行的措施。

　　2）发现维修管理中的缺陷，及时采取更富有成效的措施。

　　3）提高各类维修人员的积极性。

　　其最终目标是提高企业的经济效益。

　　50、制定机械设备维修经济指标的原则是什么?

　　答：为了改进机械设备的维修管理，提高企业的经济效益，必须制定一定的设备维修技术经济指标，并认真进行考核和分析。

　　制定机械设备维修技术经济指标的原则如下：

　　1）指标的定义要科学，要能揭示管理工作的本质，要能解释统一。

　　2）可比性强，有统一参照标准或定额。

　　3）能定量表示，有一定的计算公式和计量单位。

　　4）数据便于采集。

　　51、修理质量检验的主要内容有哪些?

　　答：设备修理质量检验工作，是保证设备修理后达到规定质量标准，尽量减少返工修理的重要环节之一。检验是根据修理工艺规程和质量标准，采用测量、试验等方法将修理后设备的质量特点与规定要求进行比较和作出判断的过程。

　　修理质量检验的主要内容有：

　　1）自制备件和修复零件的工序质量检验和终检。

　　2）外购材料的入库检验。

　　3）设备的定期精度检验。

　　4）修理过程中，零部件和装配质量的检验。

　　5）修理后的外观、试车、精度及性能的检验。

　　52、设备修理采用分散模式有何特点?

　　答：设备修理采用分散模式，其特点是将设备维修工作分散到各车间，在车间内成立设备维修工段或维修组，负责完成本车间的主要或全部维修工作。采用分散模式，维修工接近现场，情况掌握及时，反应快；组织修理工作方便、灵活；有利于发挥车间的主动性和积极性，生产与设备检修，设备使用与设备维护紧密结合。但是，分散模式不利于实现维修人员专业修理和采用高效率的修理技术装备；难以保证修理工作高质量，修理任务不易均衡，维修人员闲忙不一，使维修资源得不到充分利用；维修费用也难以控制。

　　分散模式一般适用于生产规模大，车间比较分散的大型联合企业。

　　53、设备维修技术管理的基本工作包括哪些内容?

　　答：设备维修技术管理的基本工作内容如下：

　　（1）技术资料的管理  技术资料的内容包括：设备说明书、设备易损件图册、设备制造图册、修理工艺资料、修理工艺装备图样资料、设备改造有关资料、设备维修技术信息等。所有的技术资料均应分类编号，建立账册卡片，并由技术资料室统一管理。技术资料室应建立技术资料借阅、查阅的管理办法。使这些资料能在设备维修工作中发挥其应有的作用。

　　（2）修理图册的编制  设备修理图册（含表格）是设备维修专用技术资料的汇编，它包括：

　　1）设备主要特性示意图，传动路线示意图，轴承位置图，电气、液压、润滑系统图等。

　　2）整机、部件、组件装配图。

　　3）备件、易损件图样。

　　4）标准件明细表，外购件明细表。

　　5）有色金属、复合材料及代用品明细表。

　　（3）工艺规程和技术条件  主要内容有：

　　1）修理工艺规程，包括整机、部件和组件的拆卸、装配工艺和修复工艺，零件修理工艺，工艺装置和非标准设备的明细表和图样等。

　　2）配件制造的工艺规程，包括工艺装置的明细表和图样等。

　　3）各种技术条件，包括零件分解鉴定技术条件等，装配技术条件以及试验技术条件等。

　　维修的技术管理工作，除了上面介绍的内容以外，还有零件修复及合理选择代用零件以及新技术、新工艺的推广应用等项工作。

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