沃朗公司召开学习十六大精神、加快企业改革改制工作会议

　　河北沃朗机床附件制作有限公司5月18日，公司召开"学习十六大精神、加快企业改革改制"工作会议，会议由公司党委副书记、纪委书记张曦宇主持。　　

　　这次会议专门请来了湖南师范大学商学院院长、博士生导师刘茂松教授讲课。刘教授围绕国有企业改革改制的必要性和面临的问题及解决的途径进行了深刻阐述。他在讲课报告中要求国有企业员工在改革改制中端正认识、调整求稳的心态、依赖的心态、失落的心态和均富的心态，通过改革回归独立的人格。强调只有建立现代企业制度，企业才有质的发展和飞跃，才能真正成为一心谋经营的经济实体(《国有企业实行改革的必要性及其途径》)。

　　会上，公司党委书记、经理邱振华对企业的改革改制进行了再动员。首先他对前阶段改革改制工作情况进行了通报。他说，2月22日在市里就供水、公汽改革召开会议，公司为此作了多次研究，成立了改革改制领导小组，领导小组下面设立了四个工作组。目前，有两项工作的进展相应较快：一是方案的起草。公司有关部门夜以继日地工作，起草了一个框架方案，市委市政府对城市供水改革非常重视，对我们改革方案给予了初步的认可。赵小明副市长专门听取了我司的汇报，认为我司的改革改制方案比较成熟，提出，公用系统改革先从供水企业做起；二是清产核资。其基础工作已告一段落，正进入资产评估阶段。为了抓好企业的改革改制，公司把供水报办成了改制专刊，变革了版式，增加了出刊期数，增加了印刷数量。我们要求长沙供水报在企业要人手一份。政府和企业有关改革的文件和改革政策及有关信息正陆续在报上登出，以便员工对改革改制有一个全面的掌握，对改革的全过程有较好的认识。下一步改革的框架方案批准后，我们将加紧对方案进行细化，力求尽快交职代会表决。

　　他强调说，对于改革改制问题，不论怎样讲得多，员工最关切的还是落在两个问题上，一个是员工身份的置换，最后到底能置换多少钱？按照长沙市有关改革的181号文件，是2万元封顶。在这方面公司的思考是，在政策范围内，尽量让员工得到优惠；另一个问题是改制后员工的岗位问题。在这方面将尽量不做硬性减员，不搞年龄一刀切的做法，但改制后，全员竞争上岗是必须做的。当然，改革后，我们会考虑对一些不参加竞争上岗，并且不适应竞争格局的老同志，尽量给一些优惠待遇让其安心退下来。我们提出，只要员工愿意干，并且能够干好工作，有占领岗位的本事，就不愁没事做。公司这些年大力开辟多种产业，谋的就是尽量争取一些岗位安排员工。但如果有员工还是像以前那样，成天想着事做得越少越好，钱拿得越多越好，那是混不下去的。在安排员工方面，一是发展三产业，求得更多的岗位，另一方面是将搞卫生、绿化、管道抢修施工等以前由民工做事的岗位兑换出来安排员工。总之，尽量保证员工不下岗，到目前为止，公司没有按年龄划线一刀切的想法。

　　邱经理在总结公司目前经济工作情况时说，我司一改过去经常在首季出现水费回收偏低启步不顺的局面，今年1至3月份盈利230万元，有了这样的好势头，公司将争取全年利税突破5000万元。邱经理谆谆寄语：希望公司管理人员和员工努力工作，保持经营的良好趋势，并确保企业的改革改制和生产两不误。

　　本次会议，邱经理对当前抓好"非典"防治工作强调指出：公司将不惜一切代价，尽最大的努力预防"非典"。公司为此制定了一系列预防"非典"措施并组织坚决落实。同时要求员工在近期少到人多的公共场所去，公司也不搞大范围的集中活动，要把预防和阻击"非典"看作是事关大局的重要工作来抓。

　　公司党委副书记、纪委书记张曦宇在会上传达了中央、省、市公用事业局三级纪委工作会议精神，部署了下阶段全司纪检监察工作任务。公司纪委副书记、监察部部长汪小量在会上宣读了公司2003年司属单位党风廉政建设目标和领导班子成员职责及反腐败工作的主要任务等三个文件。

声明：本网站所收集的部分公开资料来源于互联网，转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责，也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传，对此类作品本站仅提供交流平台，不为其版权负责。如果您发现网站上所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题，请第一时间告知，我们将根据您提供的证明材料确认版权并按国家标准支付稿酬或立即删除内容，以保证您的权益！联系电话：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn。