犹如一条鲶鱼,三一精机(有限公司)游进了机床行业。在中国连续3年成为全球最大的机床生产国和消费国的大好形势下,这条鲶鱼开始“搅局”了。
经济学上有个术语叫“鲶鱼效应”,是指采取某种手段或措施,刺激一些企业积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业。三一精机似乎就甘愿做一条“鲶鱼”,改变中国机床行业的格局。
正在南京举行的中国数控机床展览会上,这个两岁的小鲶鱼第一次亮相,就显示出了搅局之举,它一次就展出了自主研发的9台数控机床,包括七轴五联动龙门加工中心、卧式铣镗加工中心和落地镗铣加工中心3台大型机床,而由一家企业在一个展会上同时展出这3种类型的机床,在国内尚属首次。
开幕仅两天,三一精机的人力资源部副部长就累得不行。因为三一在展出机床的同时,还招聘人才。数以百计的应聘者到三一来洽谈,投递简历,希望在这个民营企业展示身手。
说三一精机在行业内搅局的人,是中国机床工具工业协会的一位领导。因为在两年多的时间里,三一集团挖来一批机床业内的领军人物。
原齐重数控总经理刘建荣的加盟,使三一集团决心进军机床制造业。刘建荣有两个梦想,一是用5—10年的时间把齐重数控变成中国最好的机床厂,二是建立一个世界上最好的机床厂。当第一个梦想实现后,他创办了三一精机,准备实现第二个梦想。随着刘建荣的到来,原沈阳机床(000410,股吧)总工程师、国家科技重大专项组成员张雄,原大连机床总工程师李小青,原新瑞机床营销总经理韩成等一批业界响当当的人物纷纷加盟三一。三一集团也以26亿元的大手笔支持刘建荣“为中国贡献一个世界级机床品牌的目标”。为了这个目标,三一精机不仅成立了机床研究院、数控研究院,而且还成为国内唯一一家在德国和日本建立研发中心的机床企业。有600多名研发人员涌入三一精机,其中硕博士占85%以上。
三一精机在人才上搅局,在制造理念上也搅局。三一精机提出了“视觉家电化,防护家具化”的理念,钣金式结构和金属质感的色泽搭配,突破了传统机床的外观理念。
在中国,生产中低档机床产品的多,高档机床多靠进口。在谈到这一现象的成因时,中国机床工具工业协会副秘书长陈惠仁认为,机床产品竞争的最后,就是企业文化的竞争。“我们需要培养自己的优秀的企业文化。”
三一精机就有自己独特的企业文化。它招聘的人才一定要过三关。人力资源部要同意,用人部门要满意,最后企业领导一定还要见见这个应聘者。他考核的就一项:有没有对事业的追求和理想。就因为都是有追求的人,三一精机才能推广“质量是唯一不能妥协的”理念。
中国机床工具工业协会名誉理事长于成廷直言,协会一直关注着三一精机的发展,因为它有着超前的标准,有着惊人的市场开发速度。
声明:本网站所收集的部分公开资料来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传,对此类作品本站仅提供交流平台,不为其版权负责。如果您发现网站上所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题,请第一时间告知,我们将根据您提供的证明材料确认版权并按国家标准支付稿酬或立即删除内容,以保证您的权益!联系电话:010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn。
- 暂无反馈