重庆机床集团质量管理评审暨2012年质量工作会近日举行。会议由集团董事长、总经理张明智主持,集团质量管理委员会全体委员及列席代表参加会议。
张明智首先回顾和梳理了2011年度质量目标完成情况、2011年度产品故障率分布情况,并对相关问题进行了点评分析。
集团总工程师李先广对2012年质量方针、目标、工作重点及工作计划进行提案,并对2011年度公司质量管理体系运行情况及评审报告做出点评。他强调,在员工能力上要切实加强员工职业素养能力管理培训;在产品实现过程上亟待提升优化设计,加强新工艺的试验、验证从人员配备及制度体系,提高加工能力、装配水平以及操作者技能素质,并在今后管理评审中增加综合生产能力分析(即设备-产能分析)和公司关键设备的保养、维护情况评审;在监视和测量过程上要持续加强关键主要零部件的检查力度,改进外委件的质量控制机制,严格零件加工等过程控制,对违反程序或规定出现的质量问题要加重考核;在服务和顾客满意度上要加强服务能力建设与规范,从产品的销售、制造、服务等一系列环节建立成套的项目机制,要切实加强各部门质量责任意识培训工作。
一年一度质量管理评审会议的召开,不仅是重庆机床对前一年质量管理工作的总结,也是下一年度公司质量管理工作的计划和展望,更让全体员工对于质量管理的认识从感性回归到理性。
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