法士特“万人千元”活动掀起新高潮
近段时间，陕西法士特汽车传动集团有限责任公司针对企业深入开展“自主创新”工作向全体职工发出号召，在全公司范围内开展“万人千元”活动。连日来，宝鸡厂区按照公司要求部署，积极行动起来，迅速掀起一个群众性的技术革新、技术攻关、技术发明和节能降耗的新热潮。
今年是国家“十一五”规划的开局之年，公司将今年确定为企业的“自主创新年”，明确提出了“产品自主研发，科技自主创新，企业自主发展”的发展战略思想。公司要求每一位参与到活动中来的职工，不管其发明或创新所产生的经济价值是多是少；不分其发明或创新的成果是主要产品还是其它方面；不论其发明或创新的成果是大是小，只要是有益于企业的发展，是合理化的，都应该动脑筋去想，动手去做。从自己身边的小事做起，以小出新，以小出巧，以小见大，以百元、千元效益为目标，将企业自主创新工作扎扎实实进行下去。
宝鸡厂区的工具车间以生产刀具、夹具、检具、量具为主，车间一直将生产效率高、质量稳定作为车间各项工作的宗旨。其单件生产、高精度要求的加工特点给员工发挥自主创新留下了广阔的空间。去年由车间员工自主设计制造的梳槽机在全公司中引起了很大反响，今年在公司提出“万人千元”活动号召后，他们又迅速行动起来，全员投入到此项活动中来。车间通过成立专门的评审小组，制定奖励考核制度，鼓励员工发挥自己的聪明才智，结合工作实际进行小发明、小创造。截止到目前，车间共收到17项小创造新材料。
机修车间在“万人千元”活动中，依据车间实际另辟蹊径，重点从人力资源管理和盘活设备能源方面进行小创新。为了缓解前方车间生产压力，机修车间主动承担了部分生产任务，这样机床多、人员少就成了制约生产的瓶颈。为此，机修车间充分挖掘人员潜力，积极培养生产多面手，实现了一人多能、随时调配的人力资源管理模式，有效缓解了生产压力，为公司节约了人力资源成本。在盘活设备能源方面，他们充分发挥技术人员和机电修人员的能力，从工艺改进、修旧利废等方面做好机床的维修和再利用，为公司节约了大量的资金。
通过开展此项活动，不仅激发起了全体员工爱岗敬业的工作热情，而且使得每位员工从思想到行动都融入到企业这个大集体中来，突出了“我靠法士特生存，法士特靠我发展”的企业精神。
今年是国家“十一五”规划的开局之年，公司将今年确定为企业的“自主创新年”，明确提出了“产品自主研发，科技自主创新，企业自主发展”的发展战略思想。公司要求每一位参与到活动中来的职工，不管其发明或创新所产生的经济价值是多是少；不分其发明或创新的成果是主要产品还是其它方面；不论其发明或创新的成果是大是小，只要是有益于企业的发展，是合理化的，都应该动脑筋去想，动手去做。从自己身边的小事做起，以小出新，以小出巧，以小见大，以百元、千元效益为目标，将企业自主创新工作扎扎实实进行下去。
宝鸡厂区的工具车间以生产刀具、夹具、检具、量具为主，车间一直将生产效率高、质量稳定作为车间各项工作的宗旨。其单件生产、高精度要求的加工特点给员工发挥自主创新留下了广阔的空间。去年由车间员工自主设计制造的梳槽机在全公司中引起了很大反响，今年在公司提出“万人千元”活动号召后，他们又迅速行动起来，全员投入到此项活动中来。车间通过成立专门的评审小组，制定奖励考核制度，鼓励员工发挥自己的聪明才智，结合工作实际进行小发明、小创造。截止到目前，车间共收到17项小创造新材料。
机修车间在“万人千元”活动中，依据车间实际另辟蹊径，重点从人力资源管理和盘活设备能源方面进行小创新。为了缓解前方车间生产压力，机修车间主动承担了部分生产任务，这样机床多、人员少就成了制约生产的瓶颈。为此，机修车间充分挖掘人员潜力，积极培养生产多面手，实现了一人多能、随时调配的人力资源管理模式，有效缓解了生产压力，为公司节约了人力资源成本。在盘活设备能源方面，他们充分发挥技术人员和机电修人员的能力，从工艺改进、修旧利废等方面做好机床的维修和再利用，为公司节约了大量的资金。
通过开展此项活动，不仅激发起了全体员工爱岗敬业的工作热情，而且使得每位员工从思想到行动都融入到企业这个大集体中来，突出了“我靠法士特生存，法士特靠我发展”的企业精神。
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