机床行业应追求的三个标志性目标

　　《机床工具行业“十二五”发展规划》正式公布。规划分析了我国机床工具行业的发展现状、面临形势、发展思路、主要任务等，强调了机床工具行业在“十二五”期间应重点完成的任务和应实现的目标。

　　机床工具行业如何抓住和用好行业发展的重要战略机遇期，实现平稳较快发展？中国机床工具工业协会常务副理事长吴柏林接受了本报记者的采访。

　　正视行业发展现状

　　问：“十一五”期间，我国机床工具行业发展较快。请您具体谈谈目前我国机床工具行业的整体状况。

　　吴柏林：“十一五”期间，我国机床工具行业工业总产值、工业产品销售产值、利润总额和出口额均实现了高速增长。全行业自主创新成果产业化进程加快，开发了一批高速、精密、复合、多轴联动数控机床，以及一批大规格、大吨位重型超重型数控机床新产品。国家科技重大专项有关项目开始启动和实施，并取得阶段性成果。

　　此外，企业还加快了调整产业结构，主动压缩了低档、普通产品的生产，对经济型数控机床进行了升级换代，着力发展中高档产品及专用产品，国产数控机床市场不断扩大。

　　问：我国已经是世界第一机床生产大国。从目前看，机床工具行业存在哪些亟待解决的问题？

　　吴柏林：从总体上看，我国已经是世界第一机床生产大国。但是，我们的主机水平与国外先进水平相比仍有很大差距；能够为用户提供成套、成线服务的企业很少，缺乏提供全套解决方案或承担更为复杂的工程总承包项目能力；以高速、高精、复合、智能等为特征的高档数控机床在关键技术领域与国际先进水平相比存在较大差距，国内市场上还有不少中高档数控机床仍然主要依赖进口；行业整体经济效益偏低，制造服务业尚未形成，亟待实现由生产型制造向服务型制造转变。

　　问：“十二五”期间，机床工具行业将面临哪些新的形势？

　　吴柏林：在国际金融危机的影响下，全球尤其是中国市场对机床工具产品的需求结构出现了明显变化，制造业面临着新一轮以高新技术为支撑的产业结构调整，机床工具行业迎来新的发展机遇。但是，围绕市场、资源、人才、技术、标准等领域的竞争也会更加激烈。

　　从国内形势看,国民经济各行业的结构调整与产业升级将促进制造装备的更新，这为机床工具行业提供了持续的发展机遇和空间；国家围绕装备制造业的“调整与振兴”、“自主创新”等方面出台了一系列政策，这为机床工具行业的可持续发展提供了良好的政策环境；国家发展战略性新兴产业等一系列政策，为高档数控机床发展提供了新的机遇。

　　总的来看，“十二五”期间，机床工具行业的国内、国际市场需求将稳步上升。不过，机床工具行业也迎来了结构调整和转型升级的关键时期。企业必须加快转变发展方式，才能在市场竞争中处于优势地位。

　　逐步实现“由大变强”

　　问：从规划来看，“十二五”期间，我国机床工具行业在发展思路上有什么新的调整？

　　吴柏林：“十二五”期间，机床工具行业必须抓住行业发展的重要战略机遇，以发展数控机床为主导、主机为龙头、完善配套为基础，重点突破数控系统和功能部件薄弱环节，加快高档数控机床产业化。依托科技重大专项，坚持科技进步和自主创新。加强创新人才队伍建设，提升企业核心竞争力，逐步推动全行业实现“由大变强”的转变。

　　具体而言，全行业要加快推进培育核心竞争力战略、自主创新战略、两化融合战略、精心创品牌战略四大战略，增强企业参与市场竞争的核心竞争力，实现关键技术突破和产业升级，提升产品的数字化、智能化、自动化和网络化水平，扩大国产机床工具产品的市场占有率。

　　问：机床工具行业要实现“由大到强”的转变，还有很长的路要走。从目前看，您认为机床工具行业应该如何加快促进这种转变?

　　吴柏林：实现“由大到强”转变是全行业在一个相当长时期内攻坚克难的过程，是一个积“小胜”为“大胜”，由量变到质变的过程。我们不能奢望全行业在五年之内就实现这一转变。我认为，机床行业应首先追求三个标志性目标：一是在向行业主要服务领域重点企业主导产品的典型零部件加工提供装备上有突破性进展；二是国产数控机床特别是中高档数控机床在国内市场占有率明显提高，国产中高档数控机床应用数控系统和主要功能部件国产化率明显提高；三是若干种机床工具产品成为国际知名品牌，若干家企业成为世界强势企业。

　　问：要实现上述三个标志性目标，机床工具行业的具体着力点是什么？

　　吴柏林：在今后两年中，机床行业一要着力提升中高档数控机床市场竞争力，提升中高档数控机床的稳定性、可靠性；降低成本，优化性价比；加快推动中高档数控机床产品的产业化。

　　二要着力提高国产数控系统和主要功能部件产业化水平；加强对国内数控系统和主要功能部件企业支持，努力提高其产业化水平；加强市场培育和开拓，以增强其市场竞争力；鼓励和支持行业整机企业与国产数控系统和主要功能部件企业结成较为长期和稳固的合作联盟，扩大国产数控系统和主要功能部件在国产中高档数控机床中的应用。

　　三要积极引导企业从传统的制造业中转型，实现由单纯销售产品向为用户提供全面解决方案转变，帮助企业提高产品技术附加值，增强企业的市场竞争力。

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