泉兴矿业入主鲁南机床期待大发展

　　“我们预计将在‘十二五’末完成一系列大规划大发展。鲁南机床产值将突破15亿元，力争达到20亿元。” 山东鲁南机床有限公司（以下简称“鲁南机床”）新任董事长孙彦杰详细解读了鲁南机床的“十二五”战略。

　　今年5月，山东泉兴矿业集团有限责任公司（以下简称“泉兴矿业”）与鲁南机床强强联合，成为鲁南机床控股股东，持有鲁南机床60%的股份，鲁南机床这个拥有近60年历史的老厂，或将因新资本注入带来了生机和发展。身为泉兴矿业副总经理的孙彦杰受命兼任鲁南机床董事长。

　　新资本注入

　　泉兴矿业系枣庄市市直国有重点企业，是以煤炭、水泥生产为主，多业并举的综合性大型企业集团。虽然之前并没有涉足装备制造业的经历，泉兴矿业收购鲁南机床并不是意外之举。孙彦杰介绍到：“泉兴矿业经过多年的发展，效益良好，按照‘做强主业，做优辅业，煤与非煤并举’的战略目标和 ‘依托煤炭做强，跳出煤炭做大’的战略方针，坚定走‘煤—建材—高新技术’的发展之路，通过长时间与鲁南机床的接触，终于实现了本次合作，对鲁机进行控股经营。”

　　鲁南机床作为枣庄地区机床行业的领军企业，带动了区域产业的发展。但由于2000年底企业由国有改制为民营以后，历史包袱沉重等问题一直成为企业发展的制约因素，特别近几年的发展面临着不少现实困难，企业在体制、股权结构、内部管理等方面都出现了或多或少的障碍。

　　孙彦杰在谈及鲁南机床面临的问题时说：“产品和市场结构都需要优化升级，体制需要改革，这些都是眼前亟待解决的问题。”但孙彦杰也看到了鲁南机床发展的机遇，“在政策上，我们拥有枣庄和滕州两级政府的重视和支持，滕州正在大力发展的机械工业园将作为企业发展的新基地。泉兴矿业的控股解决了一直困扰鲁南机床的资本瓶颈，同时，我们也带来了新的企业管理理念，这些都是鲁南机床重新发展的基础。”

　　孙彦杰也表达了对鲁南机床未来发展的希望和期待，除了看重“近60年的文化积淀”之外，他认为“企业目前已形成以中小规格中高档数控机床为主的产品结构，其技术积累、队伍建设和鲁南“T”商标的影响力也是良好的无形资产”。

　　解决好鲁南机床复杂的股权结构问题，抓好目前的生产经营管理，被孙彦杰认为是当务之急。“我们将对鲁南机床的产品结构进行再优化，鲁南机床的特色产品是中小型的中高档数控车床和立卧式加工中心及喷孔钻床等特色机床，这也是我们的市场定位。未来，我们将继续着力打造鲁南机床在中小型数控机床方面的优势，为用户提供更好性价比的产品。集团和公司也很看好这个市场。同时，公司也会投入相当的精力在高端产品的研发，我们已经将国家级技术中心的建设放在鲁机数控工业园一期工程的规划中，为打造高端市场奠定基础。”

　　一系列“大规划大发展”

　　虽然泉兴矿业之前并没有涉足装备制造业的经历，但这并不妨碍其为鲁南机床的发展规划清晰的蓝图，孙彦杰称之为“大规划大发展”。

　　将老厂区进行土地置换并搬迁至工业园区的新厂区是新鲁南机床发展的第一步。孙彦杰介绍：“‘十二五’期间，鲁南机床老厂区将整体迁入新厂区，整体工程将分三期进行。一期工程计划于明年开工，预计2013年完成搬迁。一期工程的主体是把高、精、尖数控机床及功能部件中心和公司总部全面进入新厂区，同时建立国家级的研发基地。”

　　“一期工程建成之后，企业会规划上市，加大资本运作，进行二期工程的建设。把公司的锻压、普通机床迁入二期工程，同时还会建一个铸造基地。在铸造工艺方面，鲁南机床已经沉淀了很好的技术和人才力量，我们预期把铸造中心打造成面向更广阔市场的全国性的铸造基地。全部搬迁工程完成之后，鲁南机床将拥有三个园区（滕州鲁机工业园、鲁南同锐工园区和山亭华源数控工业园），一个中心（国家级研发中心）和一个基地（铸造基地），我们预计将在‘十二五’末完成这一系列的大规划大发展。届时，鲁南机床产值将突破15亿元，力争达到20亿元。”

　　而力争实现40%的增长是孙彦杰为2011年定下的目标。从短期目标到长期目标，鲁南机床的未来看起来颇为清晰。目前在鲁南机床内部，干部职工“抢抓新机遇、迎接新挑战、重振新鲁机、再做新贡献”的热情高涨，信心倍增，应该说，真的有理由期待一个全新的鲁南机床。

声明：本网站所收集的部分公开资料来源于互联网，转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责，也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传，对此类作品本站仅提供交流平台，不为其版权负责。如果您发现网站上所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题，请第一时间告知，我们将根据您提供的证明材料确认版权并按国家标准支付稿酬或立即删除内容，以保证您的权益！联系电话：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn。