通过“高端制造、内延深化、人才平台带动、培大育强”四大发展战略,努力把浙江永嘉打造成龙头企业带动性强、产品档次较高、创新能力强劲、配套协作分工完善、竞争优势突出的现代产业集群,成为全球具有一定影响力的现代泵阀产业基地。永嘉举行泵阀产业集群示范区实施座谈会,就《永嘉泵阀产业集群转型升级示范区实施方案》展开积极讨论。
进入到后金融危机时期,永嘉县泵阀产业市场份额开始下降、企业销售增长缓慢,区域竞争对手加快崛起、加上金融危机以及通货膨胀的影响,导致劳动力及原材料成本上升使得产业利润锐减,面临诸多困境,永嘉泵阀产业迫切需要转型升级。
方案提出,通过发展“高端制造、内延深化、人才平台带动、培大育强”四大战略,力争到2013年,进一步推动永嘉泵阀产业结构调整,现代企业管理机制基本构建,自主创新能力显著增强,产品配套能力显著提高,区域品牌影响力显著提升,公共服务平台效果明显,形成一批具有高附加值的主导产品,努力把永嘉打造成龙头企业带动性强、产品档次较高、创新能力强劲、配套协作分工完善、竞争优势突出的现代产业集群,成为全球具有一定影响力的现代泵阀产业基地。
方案还制定了一系列保障措施和扶持政策。成立产业转型升级领导小组,出台政策强化责任。加大培育龙头企业,鼓励企业做大做强,兼并重组和股改上市。着力提升企业技术创新能力,支持企业加快技术改造,加大支持企业标准制定。支持金融机构与泵阀产业建立战略合作关系,积极构建产业服务平台,加快发展生产性服务业。强化现代品牌营销:建立市场营销体系,鼓励发展电子商务,支持企业品牌建设,加大区域品牌使用管理。设立泵阀产业专项资金,合理规划空间布局,加强空间区域合作,加强土地要素保障,加强人才队伍建设,支持行业协会建设。
出席会议的企业代表就产业提升中的人才队伍建设、产业结构调整、公共服务平台建设等突出问题交换了意见。代表们认为,要深化产业分工,调整产业结构,打造一批特色优势产品和具有核心竞争力的特色企业。人才工程是一个长期的系统工程,要明确人才培育方向,完善人才队伍结构,制定和完善人才政策,营造良好的外部环境引入和留住人才。
专家组认为,方案还需要对产业现状做更加深入具体的比较和分析,结合永嘉泵阀产业的实际情况,提出更加切实可行的发展目标和实施规划。高端化、成套化、品牌化是值得永嘉泵阀产业进一步探索的方向。
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