第12届中国国际机床展的火爆场面,用人头攒头、摩肩接踵来形容应该不足为过。本报独家开展的用户及市场调查,在不到半日的时间内便完成计划的一半,也多少可以佐证展会人气的旺盛。
当然一派大好形势下,也有暗流涌动。作为行业观察者,我们有义务将听到的不同声音,呈现给读者,共同分析探讨,以利今后的进步和明晰判断。
竞争力不足,进步不够。这是一位曾经任职机床企业老总、后转行其他装备制造领域管理者的评价。他的基本观点是,相比机械行业其他分行业的发展速度,作为工作母机的机床工具行业,进步有限,发展速度不够快。他甚至用一些数据表明,机床行业的隐忧在未来装备制造业迎来大发展时期的掣肘,将越发明显。换言之,中国机床业的发展速度和水平,不能满足和匹配其下游产业的升级换代需求。
很多机床用户,在20世纪结束与新世纪交替时的那一轮全球产业结构调整中,以适当的时间、适宜的价格,把握了良机获得了最大收益,比如我们经常在一些企业遇到这样的情形,一些重要设备是当初用极低的价格买回的宝贝。介绍这些情况的时候,人们的得意和满足之情,会长久存留在脸上挥之不去。
然而历史又已来到新的拐点。要进入新一轮竞争,产业面临升级换代,同时国际市场有关高端制造的形势显然有所变化和调整,新一轮的设备淘汰与采购高潮来临。有资料表明,本届展会国际参展商绝大部分亮出了自己的杀手锏,号称是全球最新技术与最新产品的核心亮相。其目标很显然:中国用户早已非吴下阿蒙,其需求水平已今非昔比,中国制造正大步向高端迈进。参加本次展会的观众身份,不是企业的决策者即是设备采购负责人,作为买家可谓名副其实,足以证明其重视程度。
然而中国装备制造的母机——机床行业,拿什么核心技术和产品来奉献给下游?这是许多人的疑问。
来自金融行业的投资者,站在国产切削磨床企业展台外,用略带嘲讽的口吻说,除却了心脏和大脑(指数控及其它液压仪表等电控技术),这些所谓的精密机床,还剩下什么?
始终不肯在研发上加大投入,因而导致技术的落后甚至失守,是这位金融专家的观点。他说,据说机床行业有一个存在多年的说法:高端失守,低端混战。他长期跟踪机床行业,应该肯定的是,行业发展变化很大,但是“这个定论没有太大和根本的改变嘛”。管理水平不高,导致效益和利润的流失,造成没必要的损失。他打比喻说,经常性的、不间断的人员培训,这在其他领域是司空见惯的,他考察国际机床行业也是较为通行的做法。但是在中国机床企业,这根本是不可能、不可思议的行为。在这样一个高技术附加的行业,人员的低成本、低素质,在他看来,是制约企业发展的致命伤。
有同行者反驳,机械行业起步晚、起点低、收入差距大,(有上市公司高管收入统计为证,中国平安总裁名列第一,与恭陪末座的机械行业老总收入相差数千倍之多,高管收入尚如此,其企业整体收入水平可见一斑。)因此,他辩白,企业管理的水平很难与其他行业相比,员工也很难得到高水平待遇。此话多少有些非理性的狡辩,渗透了情感的偏颇。但也至少表明了一个事实,这个行业的高技术、高投入与低水平、低素质的不匹配,已经存在并还将继续存在。
正如一切美好的事物发展中必有曲折和反复,中国机床行业的有识之士指出,毕竟机床市场化起步较晚,技术门槛相对较高,也因此其未来的发展空间亦很大。他用毫不犹疑的口吻表示,只需假以时日,中国机床行业还会有新的大进步、大变化。
的确,较之以往不同,投资界人士的身影也越来越多地现身于同类的专业展会。前面那位资深金融界人士也认为,不管怎么说,机床以及其他机械行业还是值得他们高度关注的产业,在未来一段时期,国家大力发展、做强装备制造业的政策环境下,仍然是一个长线持有的选择。
行家建议,较早开展海外并购的机床业,应下大力气做好海外企业的事情,“用外国的技术和人员,开拓国际市场。而不是像现在一些企业,收购了海外企业,却只是用于国内市场竞争。”如此做法,很难提高在国际市场的竞争能力。
机床行业的企业家,用“宿命”来形容他们投身这样一个人员素质不高,但技术附加值相对较高的行业。他说前世今生,注定了一种执著的坚守。此话听起来多少有点悲壮,有人更是用一个情节来加以诠释。
他说:女儿是父亲的前世情人。以此来比喻他对企业的钟情和钟爱。无独有偶,机床业另一位企业家在最近与记者对话的开头,也用了同样的一句话。言之凿凿,据以表明自己做企业的态度。不知道这一来自于古希腊的故事,何以为这些热血、聪慧、充满生气与活力的企业家所反复引用,并引为精神的支点。只是不知,这一历史悠久但流传并不甚广的故事,其惨烈的结局,是否也为他们所接受?
且不论这一说法有多少悖论或不恰当,我们所关注的,显然是经营者对企业的热爱与钟情,这种力量是把事情办好的一切源头。
被人唤作“老大”的机床排头兵企业,由于利润的低迷使得底气与底蕴并不十分相称,但却同时流露出了潜在的忧患意识,对于未来市场心存谨慎。似乎不约而同应合了那句古训:慎独、讷言。能否谋定后动,不鸣则已,一剑封喉?相信还会有一个精彩的过程。
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