模具企业应用ERP五个误区

加拿大工业领域的知名专家Michael Burns总结了五个企业在应用ERP过程中的误区,以帮助人们更好地使用ERP管理:

误区一:应用ERP是“财富500强企业”的专利。并非只有大企业才会使用ERP,市场上同样有适用于小公司的自动化流程。

误区二:应用ERP会增加成本、占用时间。这只是ERP在最初几年时的情况,而现在已经有更方便的系统应用于小规模公司。

误区三:ERP供应商绝不可信。和其它供应商一样,ERP供应商也是建立在用户信赖的基础上经营的。

误区四:用户定制的ERP意味着无法升级。这同样属于“历史问题”,如今个性化的ERP软件已经可以很容易地升级了。

误区五:应用ERP将导致裁员。事实的真相是,大部分公司保留其雇员,利用他们产生更多价值,并且通常这些公司的业绩会大幅增长。

(责编: 阿 杰)

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