道康宁总裁博恩斯谈资源节约和可持续发展

　　2005年6月25－26日，道康宁公司总裁兼首席执行官博恩斯女士应邀出席了由国家发展和改革委员会、国务院发展研究中心中国发展基金会在北京钓鱼台国宾馆举行的“中国发展论坛”建设资源节约型经济特别会议，并发表主题演讲。她认为，中国在寻求资源节约型经济发展模式的过程中，破旧立新是关键。这意味着要大力发展替代型能源和材料，并在生产、销售环节控制废物和进行废物回收利用。

　　作为开发应用硅基高新材料的先驱，道康宁公司在资源利用最大化方面发挥着重要作用。硅材料可以有效地改善生产工艺流程，提高燃料使用效率，并为新型材料的开发和替代能源的应用提供技术支持。她举“绿色轮胎”为例，道康宁开发出的硅烷制造技术使以二氧化硅作为胎面橡胶补强材料的能效轮胎的成本大大降低，使大规模普及推广成为可能。道康宁的技术不需要盐雾过滤和有害溶剂，所以轮胎生产更为清洁。另外与传统碳黑强化轮胎相比，硅石硅烷强化轮胎能更好地降低滚动阻力，进而降低能耗乃至减少汽车废气排放。

　　道康宁公司非常注重通过变革来营造兼顾经济、社会、环境利益的良性生态系统，实现从市场需求主宰向可持续发展能力建设的根本转变。道康宁公司与美国化学委员会（ACC）密切配合，到2004年末，废物排放大幅削减，比较1997年的基准，在公司产量提高34％的情况下，向大气中的排放减少了49％，向水源中的排放减少了78％，完全取消了对TRI材料进行填埋的处理方式。道康宁公司还自愿加入了芝加哥气候交易所（CCX）。

　　道康宁公司于2004年成立了材料转化业务部，主要任务是对公司上下的废物、碎屑和不合规格的材料进行回收，将其转化为可使用的产品或销售作其它用途，变“废”为宝，而不是送往填埋场和焚化炉。此部门作为公司的核心业务之一，现在开始从公司的客户和其它有机硅生产厂家进行材料和废物回收。这项举措不仅保护　　了环境，而且为公司创收。

　　博恩斯女士还提示，资源利用还要从小处着眼，从身边做起。比如可以设置电脑显示屏在待机一定时间后进入休眠状态，道康宁公司于2004年就因为在全球各地八千台电脑上推行此项措施而节省电费十万美元。

　　博恩斯女士最后指出，全球性的公司需要全球性的责任。随着中国经济进一步融入全球市场，中国的各主要产业将进一步面临参与国际竞争的压力。中国企业的当务之急是积极通过技术、材料和流程的创新，来提升产品的综合竞争优势，并在环境、健康和安全等方面尽快建立起来一整套的科学管理和控制体系。

　　道康宁公司提供增强产品性能的多种解决方案，目前为全球25,000名客户提供7,000多种产品和服务。道康宁公司在有机硅材料领域居于世界领先地位，公司股份由陶氏化学公司和康宁公司对半持有。公司年销售额的50%以上来自于美国以外的国家和地区。

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