访肯纳金属公司亚太区总裁john chang
2006年8月，肯纳投资3100万美元，在天津开设工厂，这是世界刀具行业在中国的一件大事。从肯纳的战略角度来考虑，肯纳的全球市场战略将北美市场、欧洲市场、其他地区国家划成三个等份。其中中国和亚太地区担当其非常重要的地位。肯纳在天津设立工厂，这是肯纳对中国市场的诸多承诺之一。肯纳在中国还将进一步的发展。肯纳天津工厂已经做好充分地准备，不仅要服务于中国市场，还要服务全球市场。
就肯纳在国际市场尤其是发展中市场的战略而言，除了贯彻肯纳的全球战略—三分之一政策外，我们还在努力发展我们的先进材料部门。以后先进材料部门会跟基础切削部门达到同等的市场份额。肯纳在发展自己的同时通过并购的方式不断完善自身的产品线。通过这些战略，将更好地服务于全球市场。
汽车及航空航天这两个领域是中国制造业增长最快的行业，这个市场竞争十分激烈，肯纳在车辆市场积累了很多年的经验。肯纳在这个领域可以为客户提供完整的解决方案，帮助他们采用先进的技术和先进的服务方式，提升他们的竞争优势从而提高我们的竞争力。在这个市场上，我们不仅服务OEM厂商，还服务于汽车生产领域的整车制造商以及零部件制造商。
航空航天对肯纳来说是个热点，这个市场管理完善、分工明确。在这个领域肯纳能够提供非常特殊的应用方案，尤其是针对钛合金和复合材料的解决方案。肯纳在全球航空航天市场已经服务多年，积累了一些很好的经验，研发了很多特殊的刀具，且已被用户所接受和认可。肯纳在欧洲和北美市场的航空航天领域有着很多的成功经验，肯纳了解到中国正在考虑建设大飞机项目，肯纳愿将这些成功的经验介绍到中国来，服务于中国航空航天领域。
综合来讲，肯纳将以一流的技术，多年的市场经验，加上先进的解决方案，服务于中国金属加工客户。
编辑/采子
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