延长制造产业链，服务与制造需良性互动(1)
高延敏：加大政策扶持力度加快生产服务业发展
加快发展生产服务业，提高服务业在第三产业中的比重，尽快使服务业成为我国经济的主导产业，是加快经济结构调整和转变经济增长方式的必由之路，也是适应对外开放新形势，实现综合国力整体提升的有效途径。 ——高延敏
国家发改委产业政策司副司长高延敏表示，我国将加大政策支持力度，为发展生产服务业提供适度宽松的政策环境。
高延敏说，目前我国生产服务业中的一些关键领域尚处在发展初期阶段，需要各有关方面和各级政府的大力支持。对关键服务领域要从战略上采取切实有效的措施，要从市场准入、财税政策、用地供给方式、水电价格、收费方式等方面制定产业鼓励政策，加大支持力度。同时，要加强市场监管，加快制定和完善现代服务业行业标准和行为规范，加强行业自律。
高延敏指出，服务业按服务功能分为生产服务业和消费服务业，生产服务业主要是为制造业提供的服务。比如，金融、信息、商务、工业设计、科技研发、咨询、物流等。现在的制造业已经由制造为中心转向以生产服务为中心，制造业服务化的趋势比较明显。而受环境制约，制造业对生产服务的依赖性会越来越高，相互融合的程度越来越深。
目前，全球制造业向服务业渗透，制造业服务化正成为一种方兴未艾的产业发展新趋势。越来越多的制造企业开始重视生产服务业在制造业中的作用，并开始将服务作为形成自身竞争优势的有效途径，从单纯提供有形产品扩展到基于有形产品的增值服务，甚至有形产品本身成为提供服务的媒介。制造业的产出正由单一产品转变为包含产品在内的服务和一整套解决方案，因此未来的制造业将成为同时对物质、信息和知识进行处理的制造与服务相融合的一个产业。
当前，企业面临严酷的竞争现实迫使其通过扩大服务内涵来提高附加值，而制造企业的竞争力不仅包括产品研发设计、制造水平和能力，而且包括从市场调研到售后服务以及为客户提供全方位服务的能力。制造部门的产品是为提供某种服务而生产的，而服务业引导制造业部门的技术变革和产品更新，已经在影响一些企业的做法和战略思考。目前，知识密集型的生产服务业，正在成为企业劳动生产率和产品竞争力提高的关键因素。
高延敏表示，生产服务业已成为城市间竞争的重要环节和外商直接投资的新热点，要妥善处理好生产服务业与制造业的关系，使两者互相促进、共同发展。
今年3月，国务院下发了《关于加快发展服务业的若干意见》，对于“十一五”期间发展服务业的目标和任务提出明确要求。《意见》提出，为适应新型工业化的新形势，大力发展各类生产性服务业，促进现代制造业与服务业加快融合、互动发展。
屈延凯：制造企业发展融资租赁正当时
昔为他人做嫁衣，死拼价格苦兮兮；今由自己来经营，产业延伸创奇迹；研发制造大发展，租赁营销是先锋；资产管理专业化，装备世界立新功。——屈延凯
目前，我国经济结构存在市场结构不完整、产业结构不完善、金融结构不合理、运行结构不畅通等问题。中国外商投资企业协会常务理事、租赁业委员会常务副会长屈延凯认为，大力发展融资租赁服务将是解决以上问题的重要途径。制造企业发展融资租赁服务，将是必然的趋势。
屈延凯分析，当前制造商在设备流通中所面临的危机主要有以下几个方面：市场竞争激烈导致利润压缩；主要为分期付款销售，所有权控制无法律保障，纳税调整困难，占压研发制造资金，财务状况恶化；简单销售，经营服务链条短，赢利模式单一，资产增值保值难度大；抓市场商机与上经营规模，研发技改资金需求大；二手市场没有介入，专业优势没有发挥，从而坐失赢利商机。
屈延凯认为，以上这些问题可以通过租赁服务来解决。制造企业通过控股租赁公司，可以实现资金回流、实现利润、增加有效资产、提高融资能力、增加扣税资源、扩大配件供应。同时，制造企业也可以介入二手市场。有足够应税资源的制造企业，采取委托杠杆经营租赁投资机制，通过租金收回投资的同时，可以获取租赁资产的折旧资源，利用税收激励政策实现应税资源的转移投资。
对于需要购置设备的制造企业来说，租赁服务有利于其改善现金流的管理，减少其购置设备的一次性负债投入的压力。同时，租赁服务也有利于企业选择适用的新设备或及时更新设备，这特别适合设备先进性是核心竞争力的企业。
根据我国设备租赁的现状，屈延凯认为我国本土的融资租赁面临严峻挑战。目前，外资租赁公司机构类型完善，正大举进入中国租赁市场，搭建了完整的租赁产业链。同时，国内具有制造厂商背景的专业融资租赁公司才刚刚开始试点，多数制造企业没有建立租赁营销体制的理念，企业对建立租赁机制获得和配置设备的认知程度较低。另外，国内有融资租赁资质的公司少、专业化程度低，也未能与制造厂商形成战略合作关系。
屈延凯说：“制造企业想成为500强，如果靠销售利润是几乎不可能的，要将企业的产品当作债权，将企业拥有的各种资源充分发挥到极致。而制造企业控股设备租赁公司，将为其带来更强的专业水平。”
屈延凯认为，制造企业要加快搭建租赁营销和服务平台，利用自己的专业背景，提供租赁债权或设备的回购担保或承诺与融资租赁公司建立战略合作关系，实现资源共享、优势互补。
他建议，有关部门要引导银行和各类金融机构投资设立或参股融资租赁公司，实现法人分业，介入融资租赁业；引导相关企业联合设立新的融资租赁公司，构建独立负债、租赁购置和营销资产管理的平台；支持和引导融资租赁公司支持出租服务公司实现规模化、连锁化经营，为中小客户服务。
印建安：转变产业内涵建立制造服务体系
中国企业不应该仅做别人不愿做的事，有基础、有条件的企业完全可以通过深入研究市场，转变经济增长方式，做高端与有价值的事。换句话说，一些发达国家先进企业正在从事的产业运作模式，中国企业也完全有相应的机会。——印建安
在我国风机行业，陕西鼓风机（集团）有限公司（以下简称陕鼓）的龙头地位是公认的。他们高速增长的产值和领先于同行的利润率，用陕鼓董事长印建安的话说，就是源自“试图走出传统制造业的发展模式而寻求进入现代制造业发展模式的尝试和探索”。其中，大力开拓服务经济、发展现代制造服务，是陕鼓面向未来发展的重要战略举措。
2006年，陕鼓的两大类产品轴流压缩机组和能量回收透平机组分别达到98台和83台，都超过了国外企业的年历史记录。今年1～9月，陕鼓拿到的轴流压缩机组订单已经超过160台，能量回收透平机组超过100台，创造了两项新的世界记录；累计实现订货超过70亿元，预计全年可实现订货80亿元以上。
中国国民经济的持续快速发展，给了整个机械制造行业企业很好的市场机遇，这被印建安形象地比作“台风”。“对于企业来说，当市场的‘台风’来临时，要抓住机遇、加快发展。但更为重要的是，如果市场的‘冬天’来临，能否存续实力使企业安全度过‘冬天’才是自身是否具备较强核心竞争力的体现。”
在西方发达国家，制造业被称为所谓的“夕阳产业”，但是像GE、西门子等企业却为什么有着很好的发展？
陕鼓人认为，中国制造业处于价值链的低端，而中国制造业的增长方式是比较“传统”的大量投资、扩大经营规模，为下一轮恶性竞争埋下伏笔。而GE、西门子等企业的发展表明，制造业并非“夕阳产业”。
GE、西门子等快速发展的原因，就是因为其产业的内涵已经发生了质的变化，已经把注意力从实物的制造转移到方案的提供上来，由制造为中心逐渐转向以服务为中心。以美国GE为例，上世纪80年代，传统制造占据其产值总量的88%以上，而目前，传统制造仅占其产值总量的30%左右，70%的业务已不是传统制造，而是由与其主业密切关联的“技术+管理+服务”，即新型服务所构成。
陕鼓人认为，一些发达国家先进企业正在从事的产业运作模式，中国企业也完全有相应的机会。这一结论，使陕鼓把握住了现代制造业的发展趋势，进行了战略转型，确立了“从出售单一风机产品向出售个性化的透平成套机组问题的解决方案和出售系统服务转变，从产品经营向品牌经营转变”的“两个转变”发展战略。
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