随着数字技术的兴起和新商业模式的出现,全球各个行业的企业都在有意识地进行数字化转型。
进入十四五后,受疫情影响和宏观经济调整,在行业下行、竞争加剧的背景下,传统施工企业数字化转型已经势在必行,然而企业数转智改的目标应该如何确定?应该考虑哪些条件?如何定义转型周期?如何确定创新领域?如何构建核心竞争力?如何调整组织架构与获得支持?这些都直接影响企业数字化转型的成败。
为了帮助客户更好地规划和决定他们的未来,欧特克发起了一项“数字化思维蜕变计划”,以帮助企业探索绩效、创新和转型领域的更多可能性,并确定所需要做出的转变以确保其业务的韧性。欧特克帮助客户以数字化的思维方式和行为方式制定和发展转型举措,这为以后能够更好地得以执行创造了条件。
2023 年 4 月 15 日,中建五局和欧特克软件举行数字化思维蜕变研讨会(一期),针对以上问题展开头脑风暴,探究企业现状,讨论风险、机遇和挑战,挖掘客户需求与自身技术能力,剖析市场条件和趋势,借鉴全球成功案例,以严谨的流程,成熟的方法,为中建五局数字化转型提供有力的支持。
工程建设业的数字化转型不是简单的技术革新,而是发展理念、生产方式、管理模式和组织方式的全面转型。工程建设行业正在经历一场无形的变革,新的商业模式正在显现,融合性业务创新和数字化思维碰撞将为中国工程建设行业数字化转型带来颠覆式的发展成果。
在数字化的浪潮下,欧特克自身也在不断进化,以满足客户在数字化转型上的需求。我们正在从传统的解决方案提供商转变成行业客户的数字化转型战略合作伙伴。欧特克为客户提供定制化的工作坊,与客户共同探讨数字化转型的战略重心以及实现路径,实现价值共创。
数字化思维碰撞与融合性业务创新助力企业的数字化变革,《中国工程建设业如何构建发展新优势?》白皮书,通过对全球工程建设行业的数字化转型趋势的深入分析,基于创新案例的实践经验,从行业转型现状、五大创新领域、企业行稳致远的关键因素、开放式创新思维的建立,以及传统企业的数字化转型升级之路五大方面展开了深入剖析。我们希望借此权威论证与成功经验,可以为您的企业带来更多启示和指导,以帮助您打造未来的核心竞争力。
(欧特克Autodesk)
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