全面扭亏为盈 重型机械多年转型见成效

装备整体市场在2017年都出现了相应的复苏，2017年重型机械企业面对了去产能、提能效的多重挑战，产业转型经过多年苦熬，成果逐渐显现，多家重型机械龙头企业从去年开始渐渐摆脱了困境，开始扭亏为盈。

中国一重扭亏为盈

2017年前三季度，*ST一重新增订货90.97亿元，同比增幅74.88%，实现回款75.74亿元，同比增幅87.99%，实现营业收入66.01亿元，同比增幅177.59%，实现归属于母公司的净利润0.41亿元，扭转了亏损的局面。

2016年下半年以来，该公司新增订货量快速上升，为公司2017年1~3季度出产量的快速增长创造了条件。前三季度实现营业收入66.01亿元，同比增幅177.59%。

受益于核电复苏，中国一重的效益出现回暖。由中国一重承制的全球首台“华龙一号”-福清5号核反应堆压力容器交付给大连核电石化公司。

中国一重集团有限公司董事长刘明忠表示：未来，中国一重将以更加积极的姿态全力以赴投身到核电装备制造事业上来，切实将核电装备板块作为公司发展的兴企之器，依托“华龙一号”产业平台，继续深化同兄弟央企间的合作。此外，值得注意的是，今年上半年，公司实现营业收入39.9亿元，同比增长165%，新增订货60.7亿元，同比增长268.4%，顺利实现上半年“双过半”目标，业绩扭亏为盈。

 重组后再获新生的中国二重

从经营业绩来看，中国第二重型机械集团公司向好态势仍在延续。2017年一季度，中国二重实现新增订货近25亿元。一位进厂已近30年的“老二重人”表示，如今最大的期望，就是“像现在这样忙碌下去”。

但自2011年起，中国二重连续亏损，到2014年末负债总额超过248亿元、资产负债率高达133.7%。旗下二重重装不得不退出A股市场。

濒临生死边缘，2013年7月，经国务院批准，中国机械工业集团有限公司与中国二重实施联合重组，提出“三年扭亏脱困”。

经过近10个月、40多次磋商谈判，在国务院国资委、银监会、四川省政府多次组织协调下，国机集团、中国二重与金融债权人委员会针对金融普通债务达成了“以股抵债+现金偿还+保留债务”的综合偿债方式，最终让中国二重的资产负债率降到了90%左右。通过法制化方式“止血”的同时，通过借力国机集团的优势资源，二重也在不断增强自身的“造血”能力。

重组后，将依托国机集团28所国家级研究院所和70多家海外服务机构，遍布140多个国家和地区的国际市场营销网络。

二重的脱困，实际也是四川此轮国企改革大幕之下改革重点突破难点的案例之一。“国资国企改革突破难点。”四川省委改革办相关负责人表示，四川国企改革采取“一企一策”推进国企重组整合和改革脱困，二重、攀钢、化工控股、川煤等困难企业实现扭亏。

 中信重工加快升级转型

中信重工机械股份有限公司年中公司实现营业收入22.7亿元，同比增长12.88%;净利润为2125.55万元，同比增长0.03%。中信重工服务的煤炭、水泥、冶金等市场领域，均成为国家去产能的重点领域。但“去产能”不等于“灭产能”，对中信重工，“去产能”更是推动传统领域进行产业升级的机遇。公司要通过品质提升、绿色发展、智能升级、服务转型和海外拓展等五措并举，巩固和提升传统重型装备业务的竞争优势。

公司方面表示，在品质提升上，公司要大力培育和弘扬工匠精神，着力打造大型磨机、大型破碎机、大型辊压机、大型搅拌磨等具有国际水平的核心产品;在绿色发展上，要依托多年来研发和积累的余热余压利用、节能环保技术，实施传统产业绿色突围;在智能升级上，要依托国家立项的“特种机器人制造智能化工厂”项目，做好离散型智能制造试点，并全面梳理制定传统产业智能化提升及服务方案，力促智能产品和智能化服务成为公司“十三五”的主导业务之一;在服务转型上，着力打造并建设和运行好备件服务基地，进一步提升公司服务业的占比;在海外拓展上，借助“一带一路”国家战略的实施，加大国际市场开拓和产品结构调整力度。

大连重工加大智能设备升级

大连重工发布业绩预告，公司预计2017年1~12月归属上市公司股东的净利润1909.79万至2728.28万元，同比变动-30.00%至0.00%，专用设备行业平均净利润增长率为37.11%。

受预计2017年度所得税费用将同比增加影响，公司2017年度业绩预计同比下降。

大连重工将加强“顶层设计”，建立智能化工作组织体系，整合企业优势资源，形成统一研发平台。加快单机智能化升级。将智能化控制技术嵌入产品，实现智能信息处理、智能信息反馈和智能控制决策。向系统成套设备智能化转变。以智能物流和智能制造为中心，围绕智能化成套起重搬运设备、智能化料场系统、智能化焦炉机械成套设备、智能化冶炼工程成套设备等，提供针对性强、差异化明显的专业整体解决方案。积极提供智能化服务，围绕焦炉、堆取料机、矿热炉、起重机、风电等设备，通过信息与控制技术的开发应用，实现设备监测、运行数据收集与分析和远程诊断控制，积极为用户提供智能化增值服务，拓展后服务市场。

截至目前，大连重工围绕两化融合信息技术应用，打造智能化产品和服务。开发的智能化焦炉车辆远程监控管理系统，采用大数据、物联网、云计算等技术手段，实现传统工业设备的智能化，在河北旭阳、华丰焦炉项目成功应用;开发的堆取料机全自动无人化技术，实现远程设定作业指令使设备进行自动作业，并签订相关无人化技术服务合同;开发的起重机远程监控平台，实现在线运行状态诊断。此外，据介绍，大连重工新研制的焦炉机侧除尘系统方面取得突破。

北方重工前7月同期增长140%

2017年1月~7月，北方重工集团陆续拿下价值2970万美元的土耳其土压平衡盾构机销售合同等一系列大项目，有力拓展了国际国内市场，销售收入较2016年同期增长140%。2017年初，北方重工与土耳其科林集团签订了价值2970万美元的6台土压平衡盾构机销售合同。此项目的签约不仅标志着北方重工盾构机打破出口土耳其的“零纪录”，更重要的意义在于进一步提升了北方重工在土耳其的品牌影响力，为获得土耳其更多市场份额、进一步开拓市场打下了坚实的基础。

2017年5月，北方重工与中国建筑第八工程局有限公司签订战略合作协议，通过强强联合，共同开拓国内外市场。双方以多种商业模式及运营策略参与全国地铁及地下综合管廊工程的合作，并提供全方位的技术支持。双方还共享海外代理资源平台，组建联合体，共同参与“一带一路”海外工程项目投标。

2017年前7月，北方重工集团已先后签订莫桑比克年产25万吨水泥粉磨站工程、出口土耳其6台直径6.6米土压平衡盾构机等一大批项目，有力拓展了国际国内市场，销售收入较2016年同期增长140%。

近年来，辽宁沈阳北方重工集团有限公司抓住“一带一路”沿线国家资源开发及基础设施建设的市场机遇，加快推进大型装备出口。

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