一是搭建三方融资平台,确保资金来源。按国家扶贫、县级配套、村级自筹各三分之一的构成主体,筹资2880万元,融合银行“私人订制”金融产品,补齐资金不足短板。
二是构建三级运维体系,确保运行管护。建立“县乡村”三级管护体系,应用电脑PC、手机APP终端,实时管控设备运行;利用公益性岗位,每个光伏村挑选1名具有电力知识的当地人担任管护员。
三是制定三份分利制度,确保分配均衡。出台《奉节县村级光伏扶贫电站收益资金使用管理暂行办法》,明确光伏收益70%分红给贫困户,20%归库村集体经济,10%作为运维管护费用。分红贫困户实行动态调整,确保每个贫困户都能分红得利,增加收入,目前已实施60个村、总容量3600千瓦的光伏项目,带动1200户贫困户年均增收1500元。
四是强化三层领导管理,确保组织有序。由县供电公司统一管理光伏电站,并网运行和电量消纳等工作纳入年度扶贫任务;乡(镇)联系各块资金,监督项目实施和日常运行;村(社区)组织实施,落实专人负责维护,每季度实施收支公开。
二是构建三级运维体系,确保运行管护。建立“县乡村”三级管护体系,应用电脑PC、手机APP终端,实时管控设备运行;利用公益性岗位,每个光伏村挑选1名具有电力知识的当地人担任管护员。
三是制定三份分利制度,确保分配均衡。出台《奉节县村级光伏扶贫电站收益资金使用管理暂行办法》,明确光伏收益70%分红给贫困户,20%归库村集体经济,10%作为运维管护费用。分红贫困户实行动态调整,确保每个贫困户都能分红得利,增加收入,目前已实施60个村、总容量3600千瓦的光伏项目,带动1200户贫困户年均增收1500元。
四是强化三层领导管理,确保组织有序。由县供电公司统一管理光伏电站,并网运行和电量消纳等工作纳入年度扶贫任务;乡(镇)联系各块资金,监督项目实施和日常运行;村(社区)组织实施,落实专人负责维护,每季度实施收支公开。
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