2006年,东风汽车铸造分公司以提高产品质量和安全性、降低成本和劳动强度、改进劳动环境为主线,充分发挥员工的聪明才智,积极开展“心系铸造、献我一计”为主题的群众性经济技术创新活动,取得了显著效果。
该公司通过车间、班组把各个岗位有专长的员工组织起来,专门成立了“工人技师沙龙”,解决生产现场中的一些难题。铸造车间以往因为缺乏油缸检测手段,无法判断修理后的油缸是否正常,经常会造成不必要的设备停工。“工人技师沙龙”针对问题,经过认真研讨,自己制作了一个液压实验台,消除了因更换备用油缸而出现的停工故障,减轻了维修工的劳动强度。
他们把群众性经济技术创新活动同“创建学习型组织,争当知识型员工”活动结合起来,组织对员工进行以实用性为主的技能培训,通过学习提高员工的创新水平,并定期组织岗位技能竞赛,提高员工的创造能力,不但提高了生产效率,还提高了产品质量和设备安全性。
此外,为了营造创新氛围,增添创新动力,该公司还建立健全了一套完善的激励机制。对在技术创新中做出贡献的员工不仅给予精神和物质奖励,还与岗位评价挂钩,充分调动了员工投身技术创新活动的积极性。
据统计,2006年,铸造分公司共收到员工71项创新成果,其中有42项被评为优秀创新成果,这些来自生产一线的创新成果,不仅有效解决了生产现场的许多技术难题,还为企业创造经济效益93万元。
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