“再工业化”的中国梦已经再出发,《中国制造2025》已成为中国梦最好的“解析”。而解析这个梦,少不了硬件,更需要以柔克刚、借力打力。
阅兵假期已经结束了,现实告诉我们,“去化工业”的天真的很蓝,历史却告诉我们,没有工业化就要落后挨打。
阅兵,往虚处说是阅大国国威;往实处说,就是将浓缩的工业化努力放大给世界看。但是,当工业化的阅兵和“去化工业“的阅兵蓝神奇反应后,我们如何把握天安门前升起的那条彩色气球中国龙的隐喻:阅完兵,“再工业化”的龙如何腾飞?
应该说,阅兵已经尽显中国军工的精气神,从九天揽月到五洋捉鳖,一枪一炮,敲山震虎,专治不服。可更市场化的一般制造业呢?这是老百姓看得见摸得着的工业化。总理说了,马桶圈,还是邻国的好。这大概冲刷掉了不少人的自豪感。
心病还须心药医。《中国制造2025》就是助力中国工业脱胎换骨的新药。看看这个方子中对历史的解读:“十八世纪中叶开启工业文明以来,世界强国的兴衰史和中华民族的奋斗史一再证明,没有强大的制造业,就没有国家和民族的强盛。”再看看对产业格局的判断:“国际金融危机发生后,发达国家纷纷实施‘再工业化’战略,重塑制造业竞争新优势,加速推进新一轮全球贸易投资新格局。”鲜有一份文件,将中国制造如此庄重地放在对十八世纪以来的政治经济学框架中。明眼人不难看到,中国制造业正努力与“廉价”脱钩,与GDP政绩观脱钩,努力成为下一个十年中国繁荣的载体,成为中国梦最具体的精神内核。
其实早几年,中国制造业智能化的概念已经山呼海啸,“中国版工业4.0”也在振臂高呼,呼者卖力,闻者振奋。但工业的互联网+真的说来就来、想买就能买?有业内人士指出,我国不少工业行业还处在1.0、2.0时代,与工业4.0的距离,并非一步之遥,互联网+不是跳一跳就能摘到。
因此,不论出于虚怀还是现实,出于情怀还是行业生态,大家都可能发问:从工业1.0、2.0时代,到4.0时代,我们还缺了什么?
你肯定知道最近频频发生的“电梯吃人”,来看看德国是如何解决的。在今年三月德国汉诺威CeBIT展,微软同蒂森克虏伯联合展示了“互联网+”电梯可以带来的可能性。基于微软云Azure、Power BI for Office 365、Azure机器学习服务,蒂森克虏伯提出了全新的“预测性维护解决方案”,建立了一整套从电梯端到云端的物联网系统,通过在电梯上安装的多种传感器监测电梯,借助云端信息和预设的算法,采取全新的预防性维护措施,为工程师们提供了分析依据。截至2014年底,蒂森克虏伯已经对60%已在运营的电梯、18%的自动扶梯采取物联网系统监控。如果我国也能将物联网、云计算与基础制造深度结合,是否也能少一些“电梯吃人”呢?
随着智能制造国家战略的推出,中国各省也加紧了“机器换人”。但问题随之而来。资金密度是一个问题,关键是如果只有“机器换人”提高效率、降低成本,而不能将物联网和工业化更深度的结合,迅速抓取和洞察大数据,实现最优决策,那么离真正工业生态的互联网+还有距离。正如微软大中华区CEO贺乐赋指出:万物互联的数据经济时代,不仅要形成大数据,有云计算能力,还要实现数据可视化;不仅要让机器具备学习能力,还要具备整理、分析来自物联网的大数据的能力。中国的再工业化,完全可以凭借像微软这样的“好风”,将云计算、大数据、物联网嵌入“机器换人”的进迭代进程,进入互联网+的高空。
当然,工业4.0的发展进程,可以求同存异。美国的长处在于互联网,德国的优势是工业起点高,而中国的优势应在整合。中国要让后发真正成为优势,必须落实整合能力。要知道,上世纪50、60、70年代,德国公司正是借助了数字化信息技术,才创造了经济奇迹,成为全球工业的领跑者。
一百多年来,中国的工业化进程一直伴随着向外学习、引进整合。今天,“再工业化”的中国梦已经再出发,《中国制造2025》已成为中国梦最好的“解析”。而解析这个梦,少不了硬件,更需要以柔克刚、借力打力。
声明:本网站所收集的部分公开资料来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传,对此类作品本站仅提供交流平台,不为其版权负责。如果您发现网站上所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题,请第一时间告知,我们将根据您提供的证明材料确认版权并按国家标准支付稿酬或立即删除内容,以保证您的权益!联系电话:010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn。
- 暂无反馈