2014年12月28日-30日,“纵横科技2014财年年终会议”历时三天在北京本部圆满闭幕。此次会议主要分为总监及相关主管会议、业务团队会议、行政团队会议、生产体系会议以及全体员工大会五大环节。
总监及相关主管会议中,各部门负责人针对2014年的全年规划目标的实现进行了分析及讨论,并制定了2015年的全年工作规划,相信在各部门的相互协作下,2015年能够创造辉煌的成绩;业务团队会议当中,各个业务团队主管和业务精英进行了2014年的工作汇报,并制定了2015年的业绩目标及工作方向;行政财务会议主要围绕业务体系的后勤支持等进行了细致的会议讨论,相信在行财体系的大力支持下,能够保证公司整体及业务团队的运转更加顺畅;生产体系会议当中,在围绕“打造高品质HMI领导品牌“企业使命下,如何提高产品的质量以及生产效率,制定了规范的流程及制度。相信在2015年纵横科技的产品体系会更优化,满足更多不同客户的需求,让客户的满意度更加提高。
2015即将启航,在全员总结会中,总经理制定了2015年公司核心管理体系整体规划,使管理更加清晰,分工更加明确,所有改变均围绕一个目标——以实现2015年公司整体飞跃而努力奋进。
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