【编者按】如今我国制造业发展越来越强,但是其实最基本的还没有解决。我国的高端制造业还是面临着很多问题,如果我们能抓住医疗、健康和环保这几个方面下来发展的话,我想应该会有很多的机会。
纵观整个经济,是从制造业到服务业的转型过程。在未来,中国的服务业增加值肯定会大幅超过工业,这个过程中很多企业如果还沿用着过去工业化时期的管理思路,很难适应未来服务经济的市场。
服务经济有几个特点,第一是以客户为中心,而不是以产品为中心。第二是需求多样化,因为不同的文化、不同的种族、不同的消费群体会提供很强的多样化需求。第三,重视的是速度而并不是过去强调的产品规模和质量。所以这个时候,制造业就要按照快速迭代更新的市场来配置制造资源。
我们把互联网的运用分三个角度来看,第一个是在工厂制造业的应用,第二个是在市场中的应用,第三个是在工厂和市场之间等环节的应用,这是我们很容易忽视的。中国市场上的电子商务已经非常发达了,工厂的自动化、制造业的产能提升和流程改造相对来说也是非常发达,但中国弱在什么地方?供应链的管理是非常弱的。例如,小米手机是用互联网思维改造手机产业的供应链,所以它并不是一个生产制造企业,它实际上是用互联网的模式和思维改造整个手机,尤其是低端智能手机供应链的企业。
另外,小米的迅速崛起是因为把价值找到了,因为不管是在工厂还是市场环节,企业都是要能创造价值。小米本身真正的价值并不是手机制造成本中的价值,成本跟“苹果”比较起来并没有明显的差异,但由于掌握了渠道,增加了很多附加值,比如说软件分销。培育小米品牌的生态体系,需要企业对资源掌控能力很强。
不要被虚拟的概念诱导,同样的事情在美国能成功,在中国很可能就不成功,因为我们有不同的市场环境和体制约束。所以企业家需要一方面低头种田,一方面抬头看天,包括国企的体制改革、所有制改革、很多行业政策的释放等等,但我们需要给政府留一些时间,在这期间我们应该静观其变。
中国在高端制造业的变革中既面临着很多挑战,同时又面对着很多机遇。如果能抓住广大的内需市场,不断改造整个产业链,尤其在医疗、健康和环保这几个方面不断地精耕细作,会有很多机会。
互联网是很花哨的,各方面的变化无穷,有很多可以吸引你转变方向的东西,但我们要考虑到自己的制造业核心。中国还有很多的环保问题和医疗问题没有解决,而这些问题恰好是制造业可以发挥作用的地方。另外包括广大的农村内需市场,还有很多农村家庭没有用到基本的电器设备,能不能据此把我们已有的产能开发好,通过互联网的环境来加快我们的市场渗透速度,提供高质量的产品和服务,这是我们的制造业应该花大力气研究和开发的。
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