【编者按】中联重机携旗下“谷王”、“耕王”两大品牌、47款产品盛装亮相国际农机展,近年来,中国农机市场同质化严重,缺乏科技创新动力,国内农机市场,尤其是大型农机市场仍然被外资品牌所垄断,而中联重机的出现将改变我国农机领域的这一尴尬现状,中联重机将通过技术创新,持续升级产品,创新服务模式,引领中国农业机械登上全球价值链高端。
成就万千客户梦想,在10月28日盛大开幕的2014中国国际农业机械展览会(以下简称国际农机展)中联重机以此为主题,携旗下“谷王”、“耕王”两大品牌、47款产品盛装亮相,成为武汉国际博览中心的焦点和热点。 作为本次展会的重要内容之一,中联重机品牌暨新产品发布仪式亦在同日举行,并将战略目标定位于“农业生产全程机械化整体解决方案服务商”,引来参会人员频繁赞许。 至此,标志着中联重机作为中联重科农机板块品牌正式进入市场,这也意味着不久之后,全球农业机械价值链高端将迎来中国品牌的身影,一个充满想象力的农业机械品牌将持续吸引世人眼光和全球关注。 大市场新品牌新战略大目标 中联重机是中联重科整合奇瑞重工以及旗下农机事业部而打造的全新品牌。据中联重机总经理王金富介绍,“作为国内领先的农业机械制造企业,中联重机将紧密结合中国农业现代化进程,致力于成为‘农业生产全程机械化整体解决方案服务商’,并为全球用户提供系统解决方案。” 农业现代化是中国经济发展的必然趋势。而十八届三中全会提出的土地改革目标和实施计划,则进一步推动了中国农业现代化的大发展和对农业机械的大需求。根据国家《农机工业发展规划》,到2015年,中国农机工业产值将达到4000亿元以上,预计2018年将突破5000亿元。 王金富称,我国的农业现代化及广阔世界市场的多元化需求,给中联重机提供了巨大的发展空间。 当日的品牌与产品发布会吸引了包括来自欧美、印度、俄罗斯、巴西及非洲农业与农机等业内人士的关注与好评。 与会人士认为,中国农机产业的落后现状也为中联重机的发展提供了难得机遇。近年来,中国农机市场同质化严重,缺乏科技创新动力,国内农机市场,尤其是大型农机市场仍然被外资品牌所垄断,而中联重机的出现将改变我国农机领域的这一尴尬现状。 王金富对此表示,中联重机将通过技术创新,持续升级产品,创新服务模式,引领中国农业机械登上全球价值链高端。 科技锻造品质 创新成就卓越 过硬的产品品质和全球智力资源的支持也为王金富的上述观点提供了有利支撑。 在当日的发布会上,中联重机就一口气推出了TB60小麦收割机、PL40水稻收割机、AS60甘蔗收割机、LZ702履带式拖拉机、RN1004轮式拖拉机、SG80插秧机六款全新产品,其强大的科技创新实力由此彰显无遗。 据了解,这些产品在技术上均处于国内领先水平,相比其他同类产品,有着“更高效、更可靠、更舒适”三大优点。以AS60甘蔗收割机为例,该产品针对中国甘蔗农艺条件,在吸收转化国外先进技术基础上研发而成,全浮动行走装置专利技术,作业地形适宜性更好。 中联重机的北美研发团队也在当日的发布会上正式亮相。该研发团队的前身是中联重科的美国农机研究所,成立于2013年,旨在针对未来农业市场的发展趋势,设计研发技术水平国际领先的农机产品。 业内人士普遍认为,该研发团队将为中联重机开拓全球市场提供强大的智力支撑和创新驱动,利用北美成熟的人力资源、产品的研发资源,中联重机将更容易研发出适合国内外用户需求的产品。 助跑战略转型 塑造中国优势 中联重机的精彩亮相是中联重科“五大板块”战略转型不断深入的结果。 自2011年起,我国工程机械行业开始告别高速增长的黄金时代,进入行业收缩期。为有效弥补行业周期带来的风险,中联重科董事长詹纯新和他带领下的经营团队果断将公司发展重点由工程机械板块调整为工程机械、环境产业、农业机械、重型卡车和金融服务这五大板块齐头并进。 詹纯新认为,五大产业板块的战略布局拓展了中联重科未来的市场空间。把其他几个产业板块做好,未来可以再造两个、三个甚至四个、五个中联重科。 “因为国家责任,必然奋力前行;因为潜在市场,必有硕果出现。”对于农业机械的发展,詹纯新曾在多个公开场合如是说。 在詹纯新看来,粮食问题始终是中国最重要的国家战略之一,而大力发展现代化农业是粮食安全的重要保证,也是国家和民族永恒的重大命题和时代课题。 在工程机械行业企业遭遇低谷的这一段时间,我们也看到了一个企业的涅槃过程,整合优质资源、加强技术创新、推进管理变革、拓展国际市场、布局全球并购,一个个求变、求新的企业动作给这个“寒冬”送来了行业的信心,引领行业转型升级和优势再造,希冀能够为世界市场扩大中国份额,也为全球制造增加中国魅力。 王金富也自信的表示,在农业现代化的蓬勃浪潮下,顺势而为,坚持科技创新的中联重机必将取得长足发展,成为继工程机械、环境产业之后,中联重科的又一业务亮点,为中联重科进军世界级企业提供强力支撑。
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