日本轴承企业在结构调整中,改变市场策略,改变一味进攻为有进有退。从轴承生产总量和生产体系看,我国已成为仅次于日本、美国和德国的世界轴承生产大国,但从产品开发能力、产品质量水平和生产制造规模来看,我国与轴承生产强国相比还存在很大差距。
6月份·,日本轴承出口392.33亿日元,同比增长1.9%,其中球轴承出口156.94亿日元,同比下降1.3%;滚动轴承出口129.55亿日元,同比增长0.2%;轴承单元出口7.01亿日元,同比增长15.3%;轴承零部件出口98.83亿日元,同比增长9.1%。
2013年上半年,日本轴承出口2070.72亿日元,同比下降2.3%,其中球轴承出口821.19亿日元,同比下降5.3%;滚动轴承出口688.82亿日元,同比下降4.6%;轴承单元出口36.93亿日元,同比增长22.3%;轴承零部件出口523.79亿日元,同比增长4.5%。
2013年5月,日本轴承进口62.39亿日元,同比增长9.0%,其中球轴承进口33.14亿日元,同比增长5.6%;滚动轴承进口16.46亿日元,同比增长7.7%;轴承单元进口1.60亿日元,同比增长69.2%;轴承零部件进口11.18亿日元,同比增长16.2%。
2013年1~5月,日本轴承进口251.88亿日元,同比增长1.5%,其中球轴承进口136.73亿日元,同比增长3.0%;滚动轴承进口62.61亿日元,同比下降18.0%;轴承单元进口6.99亿日元,同比增长22.0%;轴承零部件进口45.55亿日元,同比增长9.8%。
日本轴承企业在结构调整中,改变市场策略,改变一味进攻为有进有退。其战略特点是:实施关、停、并、转,优化组合。拓展优势产品市场,收缩弱势产品市场。通用轴承向大批量、低成本方向调整;多品种小批量轴承产品向单元方向调整。日本的企业普遍重视产品开发,在经济无国境的前提下,立足于全球发展战略。不断推出自己企业的特色产品,能根据用户的需求先期于主机投入之前提出满足主机要求的新产品,为此赢得了世界各地消费者的信赖。
虽然从轴承生产总量和生产体系看,我国已成为仅次于日本、美国和德国的世界轴承生产大国,但从产品开发能力、产品质量水平和生产制造规模来看,我国与轴承生产强国相比还存在很大差距。中国企业应加强同日本企业,尤其是中小企业的技术合作,将日本企业技术、资金和经营管理优势与我国市场、人力、资源的优势结合起来,互惠互利,共同发展。
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