【编者按】转型升级如火如荼地进行,企业“机器换人”正进行得热火朝天。转型升级的过程是动态、智慧的,模具企业主们不停地探索与思考,有着新的想法以及领悟。
机器换人并不是不要人,而是让两者都发挥最大的效用
自从永康掀起“机器换人”的热潮,做涂装设备的企业就火得不行,工程根本来不及做。
“现在用的涂装设备都比较先进,能为企业节省大笔成本,谋求更大利润,为此企业争相上马。”夏益杰说,并非所有的企业都适合安装涂装流水线,一是因为安装涂装流水线的成本太高,实力不够的企业根本没法承受;二是因为公司管理和员工素质跟不上的话,难以获得长足发展。
在他看来,做涂装就要跳出涂装来做,仅限于为企业提供设备远远不够,更重要的是帮助企业培养一批管理人才,调整企业管理模式。“先进的设备,落后的管理模式肯定是不相符的。”他说,有些企业虽然引进了先进设备,但管理还停滞不前,企业仍然得不到发展。企业要有更加完善的管理体系和管理人才,才能迅速成长起来。
“这与近些年来国际上不断推广的精益生产模式不谋而合。”夏益杰说,简单的“机器换人”,是把人从简单的重复劳动中换下来,并不是不要人,而是把人放到更有用的地方,让机器和人都能发挥最大的效用,这才是“机器换人”的最终目的。有完善的管理模式,加上出色的管理人才,再配合先进的生产设备,才能给企业创造更大的财富。
用高新装备换来高技术人才
“制约模具行业发展的主要因素是人才和装备。”国际模协秘书长罗百辉指出,模具作为工业之母,在转型升级中发挥的作用尤其重要,要从源头上进行工业的转型升级。“人才与高级装备都不可或缺,两者相辅相成,装备最终还是需要人才操控。”
在转型升级的大背景下,“机器换人”成了不可逆转的历史趋势。但是在罗百辉看来,机器换人并不意味着把人全部换掉,而是利用转型装备升级产业,引进高科技人才。记者了解到,一直以来,人才匮乏的问题在各个行业都存在,但是在模具行业尤为突出。“现在的形势日新月异,永康的模具从业人员大多从拖拉机厂、电动工具厂、阀门厂、汽车电机厂等企业出来的,很多新技术顺应得没那么快。”他说,一直以来,大家说的“机器换人”是在劳动密集、技术含量低的环节,用机器替代人工。但是在模具行业,更多意味着用机器换高科技人才。
模具行业是一个投资密集型、技术密集型的行业。永康有模具及加工企业1000多家,但龙头企业少,作坊式个体运营户依然占绝大多数。截至目前,当地还没有一家模具企业的年产值能超越5000万元。大多数企业受资金限制,很难购进大型、高精度的设备。即使引进了这些设备,也常常由于运用率不高而长期闲置,更需要引进高科技人才,来提升整个行业质量,以工业之母撬动工业发展。
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