罗百辉浅谈我国模具行业企业转变策略需三步走

　　政府和行业组织的力量毕竟不能解决所有的问题，企业发展关键要靠自己，内因才是决定因素。在整体经济不景气的环境下，企业需要改变思路和转变策略，进行自救以及提高自身竞争力。

　　模具行业资深经理人、中国国际经济发展研究中心行业特邀研究员罗百辉先生指出，模具企业要转变策略，应从以下几点着手：

　　1.建立精细化管理。在经济的寒冬中，企业要实现生存与发展，必须致力于管理的精细化，严格控制成本，降低库存。通过ERP的应用，可以实现物流、资金链、信息流的“可视化”。

　　2.强化客户关系管理，缩短产品上市周期，增加产品附加值，提升品牌价值。

　　3.加强上下游企业供应链协作，协同制胜。通过加强上下游企业之间基于供应链的协作，可以分散风险，提高且的预警能力。充分利用支持企业间协作的工具，包括供应链管理(SCM)、供应商关系管理(SRM)、企业门户等，这些技术通过与ERP系统集成，可以实现上下游企业之间的高效协同。

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