机床企业如何采取正确的战略战术

　　中国机床工业多年来，形势大好，但在组织上、技术上、战略战术上，一直沿着老路在走，没有从根本上彻底改变。在今后二十年发展中，如何采取正确的战略战术，是十分关键的重大问题。

　　中国的机床工业迫切需要有各种成套的专家人才，有远见、精通技术、熟悉机床客观发展规律、了解世界机床技术发展进步的领导者、技术组织者、各方面的骨干等等。

　　十二五机械行业将有制造大国变为机械强国。俗话说要建房先打地基。作为机械行业发展不能离开的机床企业。如何占领市场，赢取市场主动权？“知己知彼，百战不殆”，首先必须认真总结自己60年来发展机床工业的重大经验教训、发扬经验优点、克服教训缺点，并认真地、深入地、系统地学习美、德、日发展机床技术、发展整个机床工业、狠抓根本、关键、踏实前进、讲究实效的经验。应狠抓人才、科研，从根本上、成套上、切实解决好机床所必不可少的各种机、电、液、气、光元部件、功能部件、NC系统、刀具、测量、附件等，真正打好机床技术、整个机床工业发展必不可少的基础。特别要狠抓加工工艺、机床的精度、效率、自动化、可靠性、稳定性、耐用性。没有精度、可靠性，机床技术上不去。

　　战略上藐视。必须明确，中国机床技术要赶超世界先进，加速高档NC机床的发展，这是长期的、全民的、异常艰苦的努力方向，不可能一蹴而就。如果违反科学技术的客观发展规律，则会欲速不达。过去的许多教训，至为沈痛。

　　战术上重视。这是能否取得事业成功的根本着力点。必须科学地、紮紮实实地、一步一个脚印地前进。中国机床工业进入了一个关键重要时期，必须科学地结合工业发展需要，进行组织结构调整与产品结构调整。这是一个必须建立在实事求是、讲究实效、科学技术性的基础上的一个复杂系统工程。必须上下结合、政府与企业、领导与群众，上中下各种专家人才，有领导、有组织、有计划、有步骤地进行。定期检查、认真总结、切实改进存在缺点，才能真正收到良好实效。

　　今后世界机床工业的竞争，将更加激烈。只有在战略上藐视、在战术上重视，切实地、坚持有恒地抓好“人才、工具、资源”三大生产要素，按照机床技术发展的客观规律、政府正确决策与巿场经济相结合、领导与群众相结合坚持有恒，才能取得真正战功。

　　紧跟世界形势，把握市场优势，让中国机床走出国门，占领世界！十二五机床企业如何采取正确的战略战术是关键.

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