以用户工艺为先导 引领用户工艺发展方向

　　2011年12月7日，由中国机械工业集团有限公司中国机床总公司主办，金属加工杂志社等承办的第24届中国机床工具行业发展论坛暨2012年运营形势研讨会在广州正式召开。金属加工在线对此次会议进行全程直播。

　　首日下午，由金属加工杂志社策划的第24届中国机床工具行业发展论坛高端访谈如期举行，访谈聚焦“机床工具行业转型升级”，由金属加工杂志社社长栗延文主持，邀请了四位机床工具行业的权威专家和企业家作为嘉宾进行深入研讨和交流。

　　主持人：

　　我们这次高端访谈聚焦“机床工具行业转型升级”，邀请了四位机床工具行业的权威专家和企业家作为嘉宾进行深入研讨和交流。我们希望，通过嘉宾思想的交流、智慧的碰撞、经验的分享，以及与现场专家的互动，让大家能够对为什么要转型、转型的方向和重点，以及如何推进转型等话题有更加清楚地认识。

　　秦川机床作为我国机床行业的领先企业，请问龙总，您是怎样看待机床工具企业目前的现状，以及转型升级的必要性的。

　　龙兴元：

　　1.研究开发工作上升到企业核心地位，核心技术日渐成为决定市场份额的关键因素。技术开发日益呈现高度复杂化和高投资化趋势，很多技术研发靠一家公司自身已经难以进行，需要相互合作。

　　2.自动化、智能化等高技术深刻、广泛地影响机床工具行业的发展。其高技术含量已成为在激烈的市场竞争中制胜的关键因素。

　　3.极端制造技术将成为装备制造技术发展的重要方向。在极端条件下，制造极端尺寸或极高功能的器件和功能系统，集中体现在微细制造、超精密制造和巨系统制造。

　　4.不断提升成线、成套设计制造能力，成为重要发展方向。瞄准发展具有总体设计、系统集成、成套生产、配套服务等“一揽子”功能的大型机床制造企业，是占领国际竞争制高点的关键环节。

　　主持人：

　　我们知道，秦川机床工具集团承担了多项重大专项课题，也取得了很大的成绩，请龙总给大家介绍一下集团通过专项课题的实施，对推进产品结构调整、提升企业的整体制造能力和技术创新能力的作用。

　　龙兴元：

　　自国务院高档数控机床与基础制造装备重大专项开展以来，我公司立足自身复杂型面加工的特点，以用户工艺为先导，先后共牵头承担及联合承担多个项目，担当起了解决国家急需重大装备的重任。

　　重大专项攻关工作取得了良好的效果，获得了很好的经济效益。弧齿锥齿轮磨床QMK009、高速、精密、大型数控圆柱齿轮磨齿机项目等将对秦川集团努力建成具有世界水平的高端装备制造领域的系统集成服务商和关键功能部件供应商起到引领和支撑作用。

　　主持人：

　　根据十二五规划的要求，2015年国产数控机床国内市场占有率达要力争达到70%以上（2010年是57%），面对艰巨的任务，请问龙兴元董事长，您认为我国机床工具行业的战略转型将在哪些方面展开？具体到秦川机床工具集团，有什么战略安排和应该着力解决的问题？

　　龙兴元：

　　第一、行业的战略转型问题。

　　正如前面所说，要瞄准产业发展的方向，同时要紧跟用户工艺的变化，并在一定程度引领用户工艺的发展方向。秦川在这方面做了一些工作。

　　第二，秦川机床工具集团在转型升级方面的战略安排：

　　“十二五”期间，秦川集团将本着“技术领先、模式取胜” 的战略思路，明确发展重点，优化产品结构。着力打造集团内部跨企业产业链，发挥各自优势，密切合作关系，形成合力，提升集团的整体竞争实力。新的产业布局为：三大产业链，一个产业群，加现代制造服务业。

　　主持人：通过以上交流，各位嘉宾用大量的实例阐述了高档数控机床重大专项对推动企业产品结构调整，提升装备水平和制造能力，实现产业结构转型升级的重要作用。充分发挥重大专项的引领和带动作用，继续推进自主创新，特别是核心技术的研发和批量制造能力的提升，有赖于国家的继续支持，更有赖于产学研用各方面的良好合作和不懈努力。

　　在访谈即将结束之前，我们请在座的专家、企业家用一句话总结一下自己的观点，可以是希望，可以是目标，也可以是建议。

　　龙兴元：

　　以用户工艺为先导，紧跟用户工艺的变化，并努力引领用户工艺的发展方向。

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