常山县第十二个五年规划纲要中提出,培育“三大百亿工业产业”,打造实力常山,其中,到2015年轴承产业产值要达到100亿元,这标志着轴承产业将成为打造实力常山的重要支撑,如何才能实现这一宏伟目标,我县轴承企业纷纷定下战略目标。
十二五开局之年,常山的轴承企业将强化技改、提升装备水平作为争速争效的着力点,这里是皮尔轴承正在安装的磨装自动生产线,投产以后能够实现十六道工序的全部自动化。
皮尔轴承主要生产圆锥滚子轴承,机械设备和制造工艺在我县轴承企业中均走在了前列,今年,企业新投资1400多万元,购买了12条磨装自动生产线,这意味着产品从磨加工到检测,16道工序将一气呵成,完全实现自动化。
作为瑞典SKF集团的子公司,皮尔轴承将通过努力打造高素质的管理团队,以高水平、精细化的生产管理,吸引SKF集团扩大在常山的投资,力争三年后产值超过五个亿。
在捷姆轴承,虽然近几年发展形势喜人,但企业负责人认为,面对激烈的市场竞争,企业不能固步自封,除了加快自身发展,拉长产业链之外,也要与外界加强合作,进行联合发展。
捷姆轴承有限公司副总经理 陈训:现在我们正在走两步棋,通过我们的产业带动一些相关企业的发展,我们这个企业2007年开始建成以来,我们相继引进了一家我们配套的滚子厂,一家和我们配套的保持器厂,第二个就是争取和国内外有名的轴承制造商,进行深度的合作。
作为浙江省轴承产业基地,今后的发展过程中除了壮大产业规模之外,如何提高产品的质量水平尤为关键,鑫龙轴承有限公司负责人毛家豪认为,“十二五”时期,我县如果能建成省级轴承检测中心,那将为产品实现质的提升,提供技术保障。
鑫龙轴承有限公司负责人 毛家豪:我的想法要把检测中心建立起来,使我们的产品对国际上的大公司,对国内的大公司我们有说服力,我们的产品已经到了这个地步,应该可以往高端企业进行配套。
我县轴承产业要实现“百亿”产值的目标,龙头企业的引领作用尤为重要,四通轴承集团公司董事长詹端平认为,可以通过龙头企业的壮大,带动轴承产业集聚发展,使整个产业形成良性发展的局面。
四通轴承集团公司董事长兼总经理 詹端平:通过我们龙头企业扩大总量,可以带动下游的一大批企业为我们龙头企业成品配套,如果我们投资两千万,出的效益有两千万,我们的下游企业给我们配套的最起码要1个亿的配套。
“十二五”,四通轴承也制定了新的发展计划,将通过“扩量、提质、拓市场”等方式,使企业迈入一个新的发展阶段。
四通轴承集团公司董事长兼总经理 詹端平:我们计划四通这块在十二五末要达到20个亿,集团这块要达到30个亿以上,这个是我们现在已经制定的十二五规划,我们要按照这个规划去努力、去实现。
除了引导企业加快发展,县委县政府也正着手出台相关的扶持政策,为企业提供良好的发展环境。
同时,我县将通过产业招商,引进轴承行业的“大、好、高”项目,通过对内提升存量企业,对外引进增量企业两手抓,实现“十二五”常山轴承产业的跨越发展。
虽然我县轴承产业距离百亿产值目标还有很大差距,但是只要立足现有产业优势,加快产业集聚,努力实现轴承产业的规模化、标准化、市场化,促进产业提档升级,抱着“苦干五年”的决心,这个目标就一定能实现。
县经贸局副局长 范建新:我县将尽快制定完善轴承产业规划,通过出台做大扶强企业政策,提供资金、土地、人才等要素保障,以产品高端化,产值大提高为方向,加快轴承产业从块状经济向现代产业集群转变,全力打造常山轴承百亿产业。
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