北京精雕：机、电、软一体化 雕刻加工多面手

在国内机床行业，一家企业要做到主机、数控系统、加工设计软件和电主轴“通吃”是非常困难的，而同时再做到占据市场绝对领先地位就更是难上加难。在国内雕刻机制造行业，就有这样一家“小强人”企业——北京精雕。多年来，北京精雕一直坚持机、电、软一体化，并且愈加出色，真正成为了雕刻加工多面手。近日，记者采访了北京精雕董事长兼总经理蔚飞。

    “我们是市场里拼出来的，企业必须到市场里去找到认可。”蔚飞说到自己的企业不无自豪。在搜索引擎上找“雕刻机”，明确标注生产雕刻机主机的制造企业就有超过110家，而没有刊登网络广告的制造企业数量更要多得多。这个行业有个不成文的共识——买便宜机器找谁都行，买好机器就得找精雕。

    这家拥有10000多家客户、2008年达5亿元销售收入的企业究竟有何过人之处？带着问题，记者走访了北京精雕。

雕刻加工的多面手——无缝集成的精雕机

    “北京精雕与其他机床企业的最大区别在于，北京精雕不仅仅生产机床主机，还自主研发和生产数控系统、设计软件（雕刻CAD/CAM软件）和高速电主轴。”蔚飞谈到自己的企业自豪地说。

    北京精雕具有全部产品的自主知识产权，实现了整个产品的无缝集成。要知道，在国内机床行业，生产单一产品都需要厂家进行大量投入，而机械、数控、CAD/CAM软件全部实现自主研发和生产的企业之前更是没有先例。

    “以高技术为起点、专业化的‘小强人’企业是中国机床产业发展的方向和道路之一。我多年倡导的这种企业模式，在北京精雕身上得到了印证。”中国机床行业元老梁训瑄曾在不同场合多次表达过对北京精雕的赞赏。

    在软件方面，北京精雕对拥有完全自主知识产权的CAD/CAM软件——JDPaint进行持续不断地开发和升级，从早期的1.0版本已经发展到如今的5.5版本，成为国内唯一的拥有自主知识产权的雕刻设计软件。尽管早期国内雕刻软件盗版猖獗，版本来源混乱，但如今北京精雕的雕刻软件---JDPaint已经成为了业界高水准的、得到广泛应用的雕刻CAD/CAM软件。

    北京精雕自主研发的高速电主轴在国内也处于领先地位，其最高转速达到了6万转/分的水平。北京精雕的电主轴以其优良的品质和性能赢得了用户的认可。

    经过十几年的发展，如今的北京精雕已经成为国内雕刻机市场上当之无愧的领跑者。由八个系列几十个型号精雕机组成的产品体系，在模具、电子、五金、饰品、标牌标识、工艺礼品、木雕等领域大显身手。

    其中睿雕系列精雕机Carver600、Carver400代表了精雕产品的最新能力，加工产品的表面粗糙度可达0.4μm。2008年北京精雕最新推出的新型五轴雕刻机---SmartCNC500，具有高水平的五轴联动加工能力。第29届奥运会期间，五轴联动精雕机圆满地完成了北京市委下达的“鸟巢”实体模型的加工任务。

    “从建厂之初，我们就认准了机床行业机、电、软一体化的发展趋势，从那时候起我们坚持走到了现在。”1999年入厂的北京精雕副总经理吴爱军对记者介绍。

    北京精雕共有员工1000多人，超过70%的成员是技术人员，其中还有100多人的专职研发人员，在数控研发部、机械研发部和软件研发部的框架下长期不懈地进行持续的改进和研发。

跟随客户的脚步起舞

    与一般企业老总不同的是，北京精雕创始人——董事长兼总经理蔚飞在采访过程中，很少谈起企业的成绩，而总是喜欢谈论技术问题。但实际上北京精雕2008年已经销售雕刻机3000多台，销售额5亿元，业绩堪称惊人。

    从1999年开始，北京精雕的销售额开始连年翻番，直到2002年超过1亿元以后，仍然保持着年均35%以上的增长速度。这样的表现，的确配得上“小强人”的称号。当记者问道如此速度的原因时，蔚飞却讲起了北京精雕的创业史：

    1991年，在航空部担任研究工作的蔚飞为了实现自己的抱负，离职下海打拼自己的事业。最初，涉足PCB电路板快速制版业务，从此就和机床结下了不解之缘。

    “精雕正式成立于1994年初，直到1995年下半年我们做得都很困难”。蔚飞始终没有忘记创业的艰辛，“我们的转机来自一位姓耿的客户，他是做胸牌雕刻的，有一台价值25万元的日本雕刻机需要维修，维修费用非常高，客户难以承受。他的朋友把我们介绍给他，客户来看过我们的产品演示以后，当天就买走了一台雕刻机。”

    就这样，北京精雕开始步入标识行业。随着设计软件的不断升级和硬件的不断改进，北京精雕在标识行业确立了自己的优势地位。从2003年开始，标识雕刻机市场开始饱和，蔚飞又抓住时机进入了工业模具雕刻领域，并再次成为了模具雕刻机行业的龙头企业。

    为什么精雕每次转型都如此顺利？蔚飞说原因是自己很保守，并且只是擅长于做好自己专业的事情。其实，北京精雕成功的秘诀一点儿也不保守。“跟随客户的脚步，不断挑战自我，在更短的时间里更好地满足客户的需求”，这才是精雕立于不败之地的真经。

    “我们有一个合作很愉快的模具企业，提出刀具路径设计的算法可以改进以提高效率，他上午提出这个要求，我们的研发人员下午就把改进后的新算法模块给了他。”蔚飞对于自己企业的应变速度很有信心。

    这样的例子还有很多，北京精雕遍布全国的40多家分公司里，600多名员工时刻关注着用户提出的要求，并以最快的速度向北京总部报告，北京总部同样以最快的速度做出反应，为用户解决问题。“这为我们带来了声誉，也为产品的改进提供了最直接的依据。”蔚飞这样解释。

    对于蔚飞来说，跟随客户绝不代表亦步亦趋，而是一种主动的适应市场的行为，“我们根据客户的需求改进，形成行业习惯，进而引导其他客户改变。

    一时改进容易，持续改进最难。如果问精雕的核心竞争力是什么，针对客户需求的持续改进恐怕是最关键的一条。“做一个企业，我个人感受你要听客户的，不听客户的话你永远也走不动。你必须适应客户，而不是让客户适应你。”蔚飞讲的道理很简单，但想坚持下来却很难。

    北京精雕坚持了别人坚持不了的东西，所以也取得了别人取得不了的成功。

    追求无止境

    盘子做大的北京精雕还将如何发展？蔚飞思考再三，回答说就想把现有的产品做得更强。“我们只善于做好自己专业的事情，把自己擅长的事情做好、做强。”

    在经济危机的影响下，精雕的很多用户都受到了影响，但是据了解精雕的销售量只减少了10%，原来精雕早就已经把IT领域作为未来两年的主攻方向。其实早在两三年前，精雕就已经开始涉足IT领域，这才有了今天危机风浪中的平静，这种稳健的作风能从精雕每一个高层管理者、每一个干部和每一个员工脸上看到。

    在北京精雕厂区，有一处正在施工的大楼，据副总经理吴爱军介绍这是新的主轴生产厂房。在蔚飞和他的同伴们眼里，追求无止境，希望也无止境。

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