斯来福临集团中国副总裁兼销售总监梅麒先生
推进本土化战略 开拓中端市场
――访斯来福临集团中国副总裁兼销售总监梅麒先生
2006年5月9日，在上海举办的第十一届中国国际模具技术和设备展览会上，国际金属加工网记者采访了斯来福临集团中国副总裁兼销售总监梅麒先生。
“作为专业磨床集团，斯来福临旗下8大品牌可以根据工艺特点分为3大系列，分别是内外圆磨削加工机床、平面成形磨削加工机床和刀具磨削加工机床。”梅麒先生向记者介绍。“这些品牌之间既有互补性，实现了资源的整合，又存在一定的竞争，而内部竞争对各个品牌乃至集团整体的发展都是非常有益的。”
斯来福临旗下品牌都是具有悠久历史的国际知名品牌，因而给人以高端品牌的印象。梅麒先生表示，斯来福临的确把自己定位为高端产品，但是“鉴于中国市场的发展状况和用户的需求，我们已经开始采取措施进军中端市场。”斯来福临太仓工厂的建成投产就是开拓中端市场的重要步骤。“斯来福临在中国设厂的主要目的，就是生产本土化产品，扩大在中端市场的份额。目前，我们在模具行业销售的产品大约占总销售额的10%-15%，随着本土化生产的实现，斯来福临将扩大在模具行业的市场份额。”据悉，斯来福临在本届模具展上展出的两台数控万能外圆磨床就是太仓工厂生产的。
谈到本土化战略的下一步计划，梅麒先生透露，斯来福临太仓工厂目前已经生产一个型号的外圆磨床，今年下半年即将有一个型号的平面磨床投产，按照计划，明年又将有两种型号的外圆磨床实现本土生产。“太仓工厂现在还是以进口组装为主，而斯来福临的目标是在保证与欧洲工厂生产的产品质量相同的情况下，实现采购、生产、销售、服务的全面本土化。不仅如此，我们还将开发从材料和功能上更适合中端市场的产品。”在向真正国产化过渡的过程中，斯来福临对产品质量的要求不会有任何松懈，“我相信市场终将证明斯来福临产品质量的稳定性。”
对于业内人士关注的“高效加工”，梅麒先生有着独到的见解：“‘高效加工’是一些存在着规模经济的行业发展的自然要求，而并非所有行业的必然趋势。例如汽车行业就需要机床制造商提供高效率的机床。高效加工能够为这些行业的用户节约单件生产成本，从而帮助用户增加其产品的市场需求。目前在磨削技术领域，实现高效加工的手段主要有3种。一是改进机床设计结构，提高紧凑度，减少辅助时间；二是采用高端技术，如高频主轴；三是采用先进工具，如20世纪90年代开始为国外磨床厂商普遍采用的CBN砂轮。”梅麒先生认为，采用这些先进技术和工具所带来的成本增加将是机床制造商面临的一个挑战。“斯来福临将会在满足用户需求的同时努力保持较高的性价比，而本土化生产也是应对这一挑战的一个重要方面。”
（SooQ-彦平）
声明：本网站所收集的部分公开资料来源于互联网，转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责，也不构成任何其他建议。本站部分作品是由网友自主投稿和发布、编辑整理上传，对此类作品本站仅提供交流平台，不为其版权负责。如果您发现网站上所用视频、图片、文字如涉及作品版权问题，请第一时间告知，我们将根据您提供的证明材料确认版权并按国家标准支付稿酬或立即删除内容，以保证您的权益！联系电话：010-58612588 或 Email:editor@mmsonline.com.cn。
