看湖南装备制造如何在经济寒冬中逆风飞扬

　　肇始于美国华尔街的金融危机，海啸般席卷全球。对市场、资金高度倚赖的全球装备制造与汽车工业首当其冲、不能幸免。美国汽车巨头有一次次濒临破产的边缘。而曾经是全国同行业上市公司市值总和的湖南工程机械“三剑客”，股票狂飙般下滑至历史最低！
　　
　　但不可思议的是，湖南机械产业总产值和主营业务在这一年却分别比上一年度提速2.5和3.6个百分点，高出全国平均增速近20个百分点。2009年中联重科开年的第一笔大单就达3﹒2亿……
　　
　　装备湘军缘何在经济寒冬中逆风飞扬？“秋草独寻人去后”。决策层的谋定而动，产业集群的顺势而起，领军企业的奋力而为，鼎定了湖南装备湘军“风景这边独好”的传奇。秉承“霸得蛮、耐得烦、不怕死”湖湘血性的的湖南装备制造企业，以“扎死寨，打硬仗”的湘人性格,在传统中打开缺口,在创新中捕捉商机，创造属于自己的世界一流产品，开拓着引领时代、影响未来的行业疆土。
　　
　　迅速“亮剑”，湖南省决策层迅速实施“集聚式调整”和“开放式调整”并重战略，改变过去追求大而全成为“全能冠军”的想法，重点发展工程机械、电工电器、轨道交通以及汽车和零部件4个优势产业，加大结构调整力度，不断形成“洼地”效应。初步形成了以长沙为中心的工程机械产业集群，以衡阳和湘潭为中心的电工电器产业集群，以株洲为中心的轨道交通装备集群，以长沙、湘潭为中心的汽车产业集群。
　　
　　深入“潜伏”，依靠技术创新创造新的经济增长点。近几年，湖南先后建起了远大空调、三一重工等10家国家级企业技术中心，先后有6家企业入选国家创新型企业试点，已由原来的技术跟随者跃升为行业技术的领跑者，这是装备湘军在行业巅峰对决中成功胜出的不二法门。“十五”以来，湖南装备制造业实施“集聚式调整”和“开放式调整”并重的战略，改变过去追求大而全成为“全能冠军”的想法，重点发展工程机械、电工电器、轨道交通以及汽车和零部件等4个优势产业，加大结构调整力度，促进产业结构不断提升。初步形成了以长沙为中心的工程机械产业集群，以衡阳和湘潭为中心的电工电器产业集群，以株洲为中心的轨道交通装备集群，以长沙、湘潭为中心的汽车产业集群。
　　
　　果断“突击”，湖南装备制造审时度势，把“熬冬”变成“冬泳”，以前所未有的胆略和智慧在海内外经城略地——中联重科年内一口气收购了陕西新黄工、湖南车桥、华泰重工、信诚液压和世界混凝土机械前三强之一的意大利CIFA，一举成为世界最大的混凝土机械制造商；三一重工计划斥资1亿欧元在德国建造欧洲最大的中国工厂；南车时代电气出资1亿元收购世界著名半导体企业英国Dynex（丹尼斯）公司；山河智能注资1亿元切入煤炭装备制造业，并将挖掘机产品打入湖南省农机补贴目录，为高端工程机械产品进入农村市场提供了一条全新思路。
　　
　　“莫道今年春将尽，明年春色倍还人”。无论是飘红的数据，还是微观的经济现象，都有力地印证着湖南装备制造与汽车工业正在走出严冬。在经济寒冬中逆风飞扬，不仅是勇克时艰的勇气，更是力挽狂澜的担当。

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