山高刀具新年献词：阳光总在风雨后

　 当我们撕去2012年最后一张日历时，这种甜酸苦辣的复杂心情对那些没有经过拚搏的人来说是很难理解的。回顾2012这一年，虽称不上《悲惨世界》，也可以说是《艰难时世》。受大环境影响，世界机床工具市场也经受了重大考验。然而阴霾和风雨过后是阳光和彩虹，山高（上海）刀具有限公司在全体员工的共同努力下，不畏艰险地挺过来了，并达到了预期的目标。
　 当我们满怀信心地迎来了充满希望与企盼的2013年时，外界不少信息传闻也是喜大于忧，譬如12月制造业的PMI为50.6%，已连续3个月站高于荣枯分界线；国家有关部委也相继表示，当今总体市场形势已呈企稳回升势头，复苏迹象明显。不仅在中国，同样在欧美市场，我们也看到了来自天际的曙光。我们有理由坚信，在党的十八大阳光的沐浴和照耀下，国家会出台相应的政策与措施，来支持制造业的振兴发展，展望2013年，我相信中国机床工具工业的春光一定会更加明媚和灿烂。

 瑞典山高刀具（上海）有限公司董事总经理  蒋文德

　 “纵观当今世界制造的形势，在我看来，做好企业无非要抓好三件大事，那就是创新、管理和服务。”当提到对当今制造业发展形势的看法时，蒋总这样说道。就技术创新而言，当今第三次工业革命的号角已经吹响，这无疑会给机床工具行业带来全面的影响。在机床制造领域，智能制造、虚拟制造、绿色制造、极端制造及3D打印技术与工业机器人应用等诸多方面已崭露头角；在刀具领域，材质、结构、涂层等方面的研发成果也日新月异；从工艺角度而言，已经出现了诸如髙压致冷加工、冷冻加工等新概念加工方式等；然而这一切的关键就是核心竞争力的问题，因为它使得企业能迅速适应变化环境的技术和生产技能，系组织中的累积性学识，特别是运用企业资源的独特能力。核心竞争力具有偷不去、买不来、拆不开、带不走和溜不掉的特点，它既是未来产品开发的源泉，也是企业竞争能力的根本。
　 现在山高公司特别注重的技术开发内容有两项，一是研发和生产硬质合金的能力，因为这对于切削刀具制造企业至关重要。从粉末、压制工具、压制工艺、烧结、镀层一直到刃口修磨，这些都是控制刀具质量的重要节点。二是研发和提供刀具的能力，刀具产品的范围包含车刀、铣刀、整硬钻头、机夹刀片钻头、整硬立铣刀、镗刀。研发和提供刀具的能力的重点在于设计切削刀具的切削和夹持部分，以便顺利执行整个切削加工操作。

　 其次要抓好管理。对一个企业而言，有了先进的产品还不够，要靠管理出效益，要靠管理出品质，所以这也是立身之本。管理也要创新，不能一成不变，要应势而变，不断完善。支撑管理的是企业文化，按照《易经》核心所讲的“三易”，即“简易”、“不易”和“变易”来规划工作部署。尤其是要秉承山高之路Seco Way的精神，继续大练内功，推广LIFE（来自每个人的小进步）活动 。从产品技术，销售服务、物流供应和管理等环节，吐故纳新，增进知识，全面提升我们的战斗力，特别是要以客户满意为目标，提高制定整体解决方案的竞争能力。我们相信，一天的进步可能微不足道，但若经过多年的积累，就会孕育巨大的变化。同时还得要强调团队作战精神，这也是山高公司一贯的制胜法宝。不仅要强调公司内部的团队作战，也谋求公司以外的强强联合，中国制造业的市场很大，制造业的同仁们应该齐心协力，对能达到双赢的局面，我们都愿不遗余力进行合作。
　 最后要强调的是服务，尤其在当今激烈的市场竞争状况下犹为重要。为了服务好用户，这几年山高已奏响了三步曲。第一步是在上海下决心开设1000多平方米的非标工厂，引进国际上最先进的多轴联动的加工中心和数控工具磨床，以一流的工艺装备制造出一流的非标刀具。鉴于用户对产品的交货期总是希望越快越好，为此第二步是山高在2011年5月率先于上海浦东新区浦东机场保税区成立了上海分拨中心，并且承诺客户48小时的交货周期，这一领先的服务理念是其他刀具品牌所没有的，充分显示了山高公司锐意创新，为用户着想的经营理念。为了全方位为用户解决工艺方案，做好交钥匙工程，第三步是山高公司成立了上海英瑞拓刀具管理工程有限公司（Shanghai Innovatools Management Engineering Co., Ltd.）主要从事机械加工的刀具管理工程、刀具管理软件的研发与销售、机床配刀与交钥匙工程的承包、刀具销售、技术服务等业务，对象包括汽车、航空航天、模具、机床等多个行业，提供卓越的技术支持。
　 最后，值此新年来临之际，我也衷心感谢国际金属加工网对我们的一贯支持与帮助，愿大家在新的一年里心想事成、步步高升。

（国际金属加工网编辑：吕梦然）

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