广州珠江钢琴集团有限公司
公司简介
广州珠江钢琴集团是一家以钢琴生产为主业的综合乐器制造集团,是全国16家"向世界名牌进军,具有国际竞争力的中国企业"之一,是"广东省50户龙头企业"之一,是广州市政府授权经营国有资产的企业集团。主导产品珠江牌钢琴是"中国名牌产品"、"中国驰名商标"和"全国用户满意产品",目前已形成年产10万架的生产能力,出口到世界80多个国家和地区。世界乐器行业权威杂志美国《音乐贸易》2002年第12期登载珠江钢琴是全球最大的钢琴制造商。
珠江钢琴集团实施战略经营,强化战略管理,围绕"雄踞中国,冲出亚洲,走向世界"的总体战略目标,制定"以人为本、培育队伍;深化管理、大胆改革;以质促量、以管促效;创立名牌、走向世界"的战略方针,坚持实施科技领先战略、名牌带动战略、国际化经营战略来保证战略目标的实现。
科技领先战略:率先在国内同行业组建省级技术中心和省级工程研究开发中心,持续引进国内外先进技术设备和钢琴制造专家,加强与科研院校机构开展产学研联合,精心攻克钢琴(乐器)制造的核心技术和关键技术,****占全国乃至全球钢琴制造技术的制高点,用先进适用技术和网络信息技术改造传统乐器制造业,通过技术进步提升产品质量水平和集团生产力水平。
名牌带动战略:不断完善名牌建设体系,按"瞄准目标、找出差距、制定措施、持续推进"的16字方针,扎扎实实、行之有效地创立名牌。突出以质量为核心、以成本为中心、以市场为重心的企业管理 ,坚持意识在先、责任在先、行为在先、管理在先的管理思想,以品格铸造品牌,以品牌赢得市场,使珠江钢琴的品质越来越高,产销规模越来越大,经济效益越来越好,为国家的贡献越来越多。
国际化经营战略:经济全球化,国外企业需要中国市场,同样,中国企业也需要国外市场,我们要调整市场策略,把拓展市场的重心放到国外,大胆"走出去"建立海外销售公司,因地制宜实施本土化经营策略、商标策略和高质优价策略,以美国为突破口拓展南、北美洲市场,以德国为基地带动整个欧洲出口,扩大国际市场的覆盖面和占有率,争取2005年钢琴出口量占有总产量的比重达到30~35%,为国家多创外汇。
珠江钢琴集团经过不懈努力,已初步在国内外乐器市场打开一片天地,现正努力提升自身档次,按"先做大,后做强"的战略思维,加快向世界名牌产品和世界驰名商标迈进的步伐,把企业办成高水平、高速度、高效益,跨国界、跨地区、跨行业,集工业、商贸、科研、服务一体化的大型企业集团。
珠江钢琴集团实施战略经营,强化战略管理,围绕"雄踞中国,冲出亚洲,走向世界"的总体战略目标,制定"以人为本、培育队伍;深化管理、大胆改革;以质促量、以管促效;创立名牌、走向世界"的战略方针,坚持实施科技领先战略、名牌带动战略、国际化经营战略来保证战略目标的实现。
科技领先战略:率先在国内同行业组建省级技术中心和省级工程研究开发中心,持续引进国内外先进技术设备和钢琴制造专家,加强与科研院校机构开展产学研联合,精心攻克钢琴(乐器)制造的核心技术和关键技术,****占全国乃至全球钢琴制造技术的制高点,用先进适用技术和网络信息技术改造传统乐器制造业,通过技术进步提升产品质量水平和集团生产力水平。
名牌带动战略:不断完善名牌建设体系,按"瞄准目标、找出差距、制定措施、持续推进"的16字方针,扎扎实实、行之有效地创立名牌。突出以质量为核心、以成本为中心、以市场为重心的企业管理 ,坚持意识在先、责任在先、行为在先、管理在先的管理思想,以品格铸造品牌,以品牌赢得市场,使珠江钢琴的品质越来越高,产销规模越来越大,经济效益越来越好,为国家的贡献越来越多。
国际化经营战略:经济全球化,国外企业需要中国市场,同样,中国企业也需要国外市场,我们要调整市场策略,把拓展市场的重心放到国外,大胆"走出去"建立海外销售公司,因地制宜实施本土化经营策略、商标策略和高质优价策略,以美国为突破口拓展南、北美洲市场,以德国为基地带动整个欧洲出口,扩大国际市场的覆盖面和占有率,争取2005年钢琴出口量占有总产量的比重达到30~35%,为国家多创外汇。
珠江钢琴集团经过不懈努力,已初步在国内外乐器市场打开一片天地,现正努力提升自身档次,按"先做大,后做强"的战略思维,加快向世界名牌产品和世界驰名商标迈进的步伐,把企业办成高水平、高速度、高效益,跨国界、跨地区、跨行业,集工业、商贸、科研、服务一体化的大型企业集团。
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