无锡松下电池有限公司

无锡松下电池有限公司位于江苏省无锡市高新技术产业开发区59号地块，由日本松下电器产业株式会社和日本松下电池工业株式会社按照4：6的比例，共同投资9000万美金成立。公司占地面积23万平方米，现有员工2000多人，主要生产镍铬电池、镍****电池和组合电池等二次电池，产品全部销往海外，是无锡新区建立以来首期投资规模最大的企业。作为松下产业在华的第24家企业，在当地政府的关心支持和全体员工的共同努力下，wmb在成立不到一年的时间内就获得了快速的发展和良好的效益。
企业大事记： 2001年6月28日决定在无锡投资，
2002年1月18日新厂房交付使用，
2002年2月1 8日试生产，
2002年4月底第一批产品出货，
2002年5月单月产量实现500万，
2002年8月单月产量突破1000万，员工人数达到2000人
2002年10月导入is09000、qs9000质量管理体系
企业得以如此的发展，源于百分之百的品质，管理的品质、产品的品质、全员的品质。公司管理者让每位员工都意识到要在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须提供客户需要的、令客户满意的产品。在丸山总经理的领导下，公司确定了建立“世界第一客户满意”的实践工厂的经营目标，从建厂之日起就始终坚持“客户第一”的质量方针，通过推进“质量最优先”的生产活动和创造自我实现的工作岗位，来满足客户需要并建立与客户之间不可动摇的信赖关系。
为了制造出优质的产品，公司建立了从原材料采购到成品出货完善的全过程质量保障体系，对各工序进行质量监督、追踪；持续对各级员工进行品质教育，传授品质管理知识和方法，强化品质意识；在制造现场采用看板管理和目视管理，强化5s，使各部门员工及时了解本部门出现的生产异常、不良率、问题产生原因：公司每月组织工程研讨，分析已发生的问题、商量对策，对可能发生的异常问题采取预防措施；推行品质提案制度，奖励在品质改善方面有成绩的员工，通过全员经营活动调动员工的参与积极性。
从2002年lo月起，公司开始导入is09000、qs9000质量管理体系，将品质控制建立在更科学的管理体制上。不懈的努力，严谨的管理，使wmb得到了客户的赞许和认可，建立了良好的合作关系，也得到了松下集团和无锡市政府的高度评价。
企业的发展同样离不开人的因素，优秀的员工是企业良性运作的基石。无锡松下电池有限公司把企业定位为“首先是培养人才的企业，兼制造产品”，遵循松下“造物之前先造人"的经营思想，尊重人才，重视人才培养。
为使员工从社会人转变为松下人，公司提出了“养成七个习惯”：养成耐心听取对方说话的习惯；养成碰到问题思考的习惯，反反复复问五次“为什么”；养成相互鼓励、建议的习惯；养成思考如何取胜的习惯；养成相互商量的习惯；养成从事实出发的习惯；养成首先做做看的习惯“为了继续推进改善”的行动方针，提倡员工为自己设定成长目标，拥有“梦想”。公司大力推行现场、现物、现实主义，要求员工尊重事实，通过自己亲身经历发现问题，了解问题，解决问题，了解他人需要。公司把工作现场作为人才培养的课堂，要求员工自己设定研修课题，通过在工作中解决课题，提高自身工作能力，构筑与他人的信赖关系。
"人人成长，人人创造"是公司对每位员工的期望，也是企业满足客户需要的最基本保障。
展望未来，为实现向顾客提建议和企业内部生产、销售、开发一体化，建立开发、生产、
经营、顾客的一条龙企业，无锡松下电池有限公司任重道远。